нам шесть ключевых сценариев поведения, с помощью которых предприниматели нарушают правила и поднимаются на вершины, недоступные прочим. Данное руководство по предпринимательскому мышлению – настоящая дорожная карта для будущих предпринимателей и новаторов, больших корпораций и стартапов, помогающее перейти от прозрений к действиям, а от идей – к влиянию».
«Джон Маллинс – уникум предпринимательства, которого, однако, совсем нетрудно понять. Будь то такие его труды, как Переход к Плану Б или Бизнес, финансируемый клиентами, Джон превосходно определяет и показывает нам лучшие и наименее исхоженные пути к успеху. Эта книга опирается на подобный подход, представляя шесть способов думать и действовать по-предпринимательски, создавая ценности для себя и других. Если вы хотите прочитать хотя бы одну книгу Джона Маллинса, начните с этой».
«Часто говорят, что дело не в том, какие выпали карты, и не в том, как изменяется игра в процессе, а в вашем подходе к ней – это самое главное. В своей последней книге профессор Маллинс точно обрисовывает важнейшее оружие в арсенале предпринимателя: его менталитет. Автор описывает ключевые составляющие предпринимательского мышления в форме, которая доступна нынешним и подающим надежды предпринимателям и корпоративным новаторам, предлагая вдохновляющий набор практических примеров. Они помогут вам, читатель, трансформировать отношение к неизбежным препятствиям, возникающим на пути».
«Хотя идет очень много разговоров о том, как разнятся действия предпринимателей, эта книга показывает, что все начинается с разницы в мышлении! Из этой книги мы узнаем, как думать – и поступать – по-предпринимательски».
«Как показывают исследования, успешные предприниматели по иному реагируют на события и обстоятельства, чем другие деловые лидеры принятия решений. В этой полной откровений и увлекательной книге автор бестселлеров, профессор Школы бизнеса Джон Маллинс раскрывает шесть ключевых элементов, присущих предпринимательскому менталитету, которые и определяют их нетрадиционный и контринтуитивный образ мышления, доступный теперь и всем нам. Небольшая доля размышлений и практика помогут вам усовершенствовать свои предпринимательские умения!»
«Книга Нарушайте правила! означает то же для предпринимательского менталитета, что и Переход к Плану Б и Бизнес, финансируемый клиентами для основателей стартапов, которые нуждаются во внушительном вливании экстракта реальности, чтобы преуспеть в создании устойчивых и масштабных предприятий. Особенно примечательно упоминание об этических проблемах и корпоративных инновациях. Разделы Выученные уроки – настоящий клад бесценных наблюдений, отшлифованных острым как бритва (и всегда прагматичным) пером Маллинса».
«Книга Нарушайте правила! демонстрирует, почему изменение мира посредством предпринимательства требует новых путей мышления и менее очевидных способов действия. Мы живем в такое время, когда нельзя более полагаться на крупные компании в деле создания будущего. Все большое начинается с малого; в малом совершается волшебство. Маллинс напоминает нам, как его творить».
«Маллинс совершил это снова! В этой блестящей книге он изложил квинтэссенцию предпринимательского мышления. Его шесть принципов – результат внимательного изучения историй предпринимательского успеха, собранных по всему миру. Его практические, но контринтуитивные советы ценны для любого бизнеса».
«Как венчурный капиталист, я отдаю предпочтение предпринимателям с собственной миссией, которые так увлечены поставленной проблемой, что она становится делом их жизни. Но я никогда не думал, что существует разница между ориентацией на проблему и ориентацией на результат. Поразительно полезное наблюдение! Должен признать, что видение результата всегда ослепляло меня, особенно в наши дни, когда соответствие продукта рынку является великим достижением. Как всегда, формулировки Джона – это готовое руководство к действию, даже для такого ветерана индустрии, как я».
«Замечательное чтение! Я действительно многое почерпнула из такого множества интересных случаев со всего мира. Какие-то из них хорошо известны и являют собой истории успеха, другие менее успешны или в конечном счете окончились неудачей. Джон Маллинс, опираясь на свой предпринимательский и академический опыт, смог извлечь важные уроки из этих историй. Некоторые уроки
