в интеллектуальной издательской системе Ridero
Введение
Сейчас мы наглядно разберём все работающие модели интернет-бизнеса. После чего раскрою вам все свои карты и покажу, какими моделями пользуюсь лично я.
Да, кстати! Обязательно присоединяйтесь в мою авторскую группу Вконтакте vk.com/alekseynomain. От меня подарок: любое издание на выбор за подписку! Итак, приступим…
Инструменты
Первое что нужно знать, что для построения различных моделей используются определённые инструменты. Их, как кирпичики, можно выстраивать в различных сочетаниях друг с другом.
Все это:
– Продающая страничка;
– E-mail Рассылка;
– Сайт/блог/форум;
– Электронные книги, мини-курсы;
– Семинары/консультации/тренинги;
– Партнёрские программы (партнёрки).
Какие здесь можно выстроить сочетания и как всё будет работать, посмотрим на следующих примерах.
Модель 1
Например, у нас есть курс в видео формате, нет времени и знаний на настройку остальных инструментов.
Значит, мы покупаем домен и хостинг, создаём продающую страничку (пишем для неё продающий текст, настраиваем скрипт приёма заказов), рекламируем эту страничку и продаём курс.
Плюсы этой модели: быстрота запуска, самые низкие затраты, не требует высоких технических знаний.
Минусы: Нет развития, упускаются клиенты, нет дальнейшего сотрудничества с покупателями, снижается прибыль.
Итог: Подходит для новичков, а так же заработка первых денег.
Модель 2
Мы только собираемся создать какой-либо курс, но хотим уже сегодня нарабатывать клиентскую базу. Для этого покупаем домен и хостинг, создаём бесплатный мини-курс, либо небольшую электронную книгу и даём её в подарок за подписку на нашу почтовую e-mail рассылку.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
