иг по новому тайм-менеджменту – и получить соответствующие выгодные вознаграждения (книги со скидкой до 50%).
Рис. 1. Серия практикумов по новому тайм-менеджменту.
Аннотация
Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (общее число которых превысило цифру 120), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.
Дайджест посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2020 году.
Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь российским коммерческим предприятиям, имеющим высокие амбиции, выйти в мировые лидеры. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но также – акционеры, преподаватели, студенты, специалисты и даже руководитель страны.
Содержание номера
1. Краудфандинговый проект «Новый тайм-менеджмент: изменяйтесь к лучшему»
2. Отрывок из книги «Менеджмент эмоций»
3. Что дальше?
Приглашение в будущее
1. Краудфандинговый проект «Новый тайм-менеджмент: изменяйтесь к лучшему»
Цель проекта – издание 9 книг по новому тайм-менеджменту. Их использование сделает невозможное – изменитесь к лучшему до такой степени, что сами себе удивитесь. Результат 30 лет работы автора.
Содержание презентации проекта:
1. Представление автора проекта
2. Предыстория проекта
3. Цели проекта и вознаграждения спонсорам проекта
Главная цель проекта
Финансовая цель проекта
Вознаграждения спонсорам
Что дальше?
После освоения практикума, представленного, в частности, в пятой книге серии по персональному менеджменту, участник:
1. Научится применять научный метод и функцию контроля для повышения личной эффективности.
2. Освоит управление ключевыми эмоциями (их неполный перечень – обида, чувства вины и стыда, ревность, страх и др.).
3. Сможет научиться управлять стрессом и депрессией, а также побеждать свою лень
и многое другое.
1. Представление автора проекта
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
Как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ1 уже более 30 лет.
Как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».
Рис. 2. Второе издание книги по новому тайм-менеджменту.
Следующее издание вышло с названием «Три менеджмента в одном флаконе»:
Рис. 3. Третье издание книги по новому тайм-менеджменту.
Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг —
Рис. 4. Книги автора.
Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., в 2012—2017 гг. член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
2. Предыстория проекта
Актуальность темы
Тема тайм-менеджмента – ТМ очень актуальная, об этом свидетельствует число издаваемых книг по этой
