Die Chefin. Sonja Becker

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werden. Dann gehen Sie in Aktion.

       Oftmals, wenn Ihre Pläne zusammenzubrechen drohen oder Ihr Leben eine Wende ins Negative nimmt, werden Sie beim Blick in den Spiegel erkennen können, ob Sie diesen Herausforderungen gewachsen sind und sich mit Hilfe Ihrer eigenen Persönlichkeit aus diesem Sumpf herausziehen können. Ist Ihre Mission klar, kann Sie nichts mehr nach unten ziehen.

       IHRE ZIELE

       „Die Nordsee wird eher Wasser suchen, als dass eine Frau keine Worte findet.“

       (Jütländisches Sprichwort)

       Werte geben einer Vision ein Fundament. Missionen geben diesen ein Koordinatensystem. Ziele sind die Definition Ihrer Vorhaben in konkreten, messbaren Resultaten - das Wort „definieren“ leitet sich vom lateinischen „finis“ (Ende, Ziel) ab. Eine De-finition ist eine Vorbestimmung eines endgültigen Vorhabens.

       Wenn sich Ihre Mission entwickelt, wird Ihr Business-Spiel plötzlich ungeheuer aufregend und attraktiv - auch für andere. Ihr Unternehmen ist eine einzige Party, und „parties are meant to last“, wie schon Prince in seinem Song „1999“ betonte. Selbst dieses einst utopisch wirkende Jahr ist inzwischen schon eine Weile her, und wir müssen ehrlich und aufrichtig realisieren: Es gibt nichts Furchtbareres als eine ewig dauernde Party. Nicht nur weil wir älter werden. Nicht wegen der damit verbundenen Anstrengungen. Sondern, weil wir uns darin verirren und nicht weiterkommen. Sie hat keine Perspektive und „dauert“, ohne sich oder etwas zu verändern. Zum Glück führt jede Party irgendwann zu einem gewissen Grad der Erschöpfung. Wie auch Ihre Business-Party, denn ihr fehlt etwas Entscheidendes: Energiereserven.

       Wenn sich Ihre Mission schrittweise erfüllt, wird Ihr Business-Spiel im gleichen Verhältnis immer größere Dimensionen annehmen. Das liegt vor allem an der Begeisterung, mit der Sie die Sache verfolgen. Ihr Enthusiasmus ist der Attraktor Ihres Geschäfts. Ihre neue Ausstrahlung und Ihr Interesse wird das Interesse anderer Menschen auf Ihre Tätigkeiten lenken. Wenn Sie hinter dem stehen, was Sie tun, werden Sie Ihre Leistungen automatisch besser an den Mann bringen.

       Sie setzen sich Ziele, sobald Sie beschließen, Ihr eigenes Ding zu machen. Aber manchmal sind Sie sich dessen gar nicht bewusst. Das Problem ist die Party. Sie dauert, aber sie hat kein Ziel. Kein Ende. Keine Definition. Wo keine Vorstellung von dem herrscht, was aus Ihren Vorhaben resultieren soll, herrscht gähnende Leere. Ist Ihr Business auch so gestrickt?

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