Die betriebliche Führungsorganisation. Horst-Joachim Rahn

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5.2 Organisation der Unternehmensleitung

       5.2.1 Prinzipienmodelle

       5.2.2 Ressortmodelle

       5.2.3 Sprechermodell

       6. Formen der Bereichs- und Gruppenorganisation

       6.1 Materialbereich

       6.2 Produktionsbereich

       6.3 Marketingbereich

       6.4 Personalbereich

       6.5 Finanzbereich

       6.6 Rechnungswesen

       6.7 Informationsbereich

       7. Gesamtorganisation des Unternehmens

       7.1 Einflussfaktoren der Gesamtorganisation

       7.2 Klassische Organisationsformen

       7.2.1 Sektoralorganisation

       7.2.2 Funktionalorganisation

       7.2.3 Spartenorganisation

       7.2.4 Matrixorganisation

       7.2.5 Tensororganisation

       7.3 Abgeleitete Organisationsformen

       7.3.1 Center- Organisation

       7.3.2 Holding-Organisation

       7.4 Organisationsformen nach Branchen

       7.4.1 Handelsunternehmen

       7.4.2 Bankunternehmen

       7.4.3 Versicherungsunternehmen

       7.4.4 Verkehrsunternehmen

       7.4.5 Industrieunternehmen

       Literaturverzeichnis

       Stichwortverzeichnis

       Abbildungsverzeichnis

       Über den Autor

       Endnoten

       1. Grundlagen der Führungsorganisation

      Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der Führungsorganisation großer Unternehmen in einer sich wandelnden Umwelt hat eine lange Tradition. Besondere Impulse für eine intensive Beschäftigung mit alternativen Strukturformen gingen in

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