Systemtheorie III: Steuerungstheorie. Helmut Willke
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Systemtheorie III: Steuerungstheorie - Helmut Willke страница
[1]
Eine Arbeitsgemeinschaft der Verlage
Böhlau Verlag · Wien · Köln · Weimar
Verlag Barbara Budrich · Opladen · Toronto
facultas.wuv · Wien
Wilhelm Fink · Paderborn
A. Francke Verlag · Tübingen
Haupt Verlag · Bern
Verlag Julius Klinkhardt · Bad Heilbrunn
Mohr Siebeck · Tübingen
Nomos Verlagsgesellschaft · Baden-Baden
Ernst Reinhardt Verlag · München · Basel
Ferdinand Schöningh · Paderborn
Eugen Ulmer Verlag · Stuttgart
UVK Verlagsgesellschaft · Konstanz, mit UVK / Lucius · München
Vandenhoeck & Ruprecht · Göttingen · Bristol
vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich
[2][3]Helmut Willke
Systemtheorie III:
Steuerungstheorie
Grundzüge einer Theorie der Steuerung komplexer Sozialsysteme
4., überarbeitete Auflage
UVK Verlagsgesellschaft mbH · Konstanz mit UVK/Lucius · München
[4]Prof. Dr. Helmut Willke lehrte seit 1983 Soziologie an der Universität Bielefeld; seit 2002 hat er eine Professur für Staatstheorie und Global Governance inne. Seit 2008 ist er Professor für Global Governance an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen mit Gastprofessuren in Washington, D. C., Genf und Wien. 1994 erhielt er den Leibniz-Preis der Deutschen Forschungsgemeinschaft. Seine Forschungsschwerpunkte sind Systemtheorie, Staatstheorie, globale Steuerungsregime, globale Netzwerke und Wissensmanagement. Er ist Autor des Grundlagenwerks zum systemischen Wissensmanagement. Er hat langjährige Erfahrung als Berater in Politik, Wissenschaft und Wirtschaft.
Online-Angebote oder elektronische Ausgaben sind erhältlich unter www.utb-shop.de.
Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über <http://dnb.ddb.de> abrufbar.
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Dieses eBook ist zitierfähig. Es ist dadurch gekennzeichnet, dass die Seitenangaben der Druckausgabe des Titels in den Text integriert wurden. Sie finden diese in eckigen Klammern dort, wo die jeweilige Druckseite beginnt. Die Position kann in Einzelfällen inmitten eines Wortes liegen, wenn der Seitenumbruch in der gedruckten Ausgabe ebenfalls genau an dieser Stelle liegt. Es handelt sich dabei nicht um einen Fehler.
3. Auflage: © Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft mbH, Stuttgart 2001
4. Auflage: © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München 2014
Einbandgestaltung: Atelier Reichert, Stuttgart Lektorat: Marit Borcherding, Göttingen
Satz und Layout: Claudia Wild, Konstanz
UVK Verlagsgesellschaft mbH
Schützenstr. 24 · D-78462 Konstanz
Tel.: 07531-9053-0 · Fax 07531-9053-98
UTB-Band Nr. 1840
ISBN(eBook) 978-3-8463-4122-3
eBook-Herstellung und Auslieferung:
Brockhaus Commission, Kornwestheim
[5]Inhalt
1 | Einführung |
2 | Demokratie als Steuerungsmodell komplexer Gesellschaften |
2.1 | Exkurs zum Markt als Steuerungsform |
2.2 | Ideen zur Revision der Demokratie als Steuerungsmodell |
3 | Hierarchie als Steuerungsprinzip komplexer Systeme |
3.1 | Kritik der Hierarchie |
4 | Das Problem der Koordination |
4.1 | Zur Logik von Verhandlungssystemen |
5 | Macht als Steuerungsmedium |
5.1 | Machtbasierte Infrastruktur – der Fall Politik |
5.2 | Die Schwäche der Macht |
6 | Geld als Steuerungsmedium |
6.1 | Geldbasierte Infrastruktur – der Fall Sozialstaat |
6.2 | Zur Logik geldgesteuerter Selektionen |
6.3 | Die Armut des Geldes |
7 | Wissen als Steuerungsmedium |
7.1 | Aufklärung über Expertise und Expertensysteme |
7.2 | Wissensbasierte Infrastruktur |
7.3 | Wissensmanagement der Organisation |
7.4 | Die Ignoranz des Wissens |
8 | Über Renitenz und Risiko |
Literatur
Register
[6][7]1 Einführung
Die moderne Systemtheorie kann inzwischen für sich in Anspruch nehmen, eine Theorie für die Theorie und eine Theorie für die Praxis zu sein. »Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie«, so lautet eine Einsicht aus der Managementberatung. Tatsächlich wirkt die von der soziologischen Systemtheorie getragene Revolution des systemischen Denkens seit einigen Jahren in unterschiedlichste Praxisbereiche hinein und verändert die konzeptionellen und operativen Grundlagen für