Identidad Organizacional. Diego René Gonzales Miranda

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Identidad Organizacional - Diego René Gonzales Miranda

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Los mandos medios

       El rol de los mandos medios

       Sobre la identidad personal

       Sobre la identidad grupal: lo social, lo colectivo y lo profesional

       Construcción de identidad organizacional

       Discusión de la propuesta teórico-metodológica

       La alta dirección y los procesos de institucionalización (tesis)

       La construcción de sentido de los mandos medios (antítesis)

       La identidad organizacional como una síntesis

       Un modelo para el análisis teórico y metodológico

       Recapitulación

       Capítulo 3. La construcción de un camino propio para explorar la identidad organizacional

       Introducción

       Algunas consideraciones metodológicas y diseño general

       El estudio de caso

       Unidad de análisis y objeto de estudio

       Actores sociales de la investigación

       Mandos medios

       Directivos

       Instrumentos metodológicos

       Revisión documental

       Entrevistas semiestructuradas

       Observación no participante (panorámica)

       Trabajo de campo: fases del proceso investigativo

       Fase de exploración

       Fase de focalización

       Fase de profundización

       Sistema categorial de los datos obtenidos

       Fase de descripción

       Fase de interpretación

       Fase de constitución de sentido y de constitución teórica

       Relevancia de las categorías de análisis

       Recapitulación

       Capítulo 4. Identidad organizacional en Comercial Nutresa S. A. S.

       Introducción

       El Grupo Empresarial Antioqueño

       Grupo Nutresa

       Comercial Nutresa

       Creación de la empresa

       Componentes y estructura

       Visión, misión y valores

       Cultura organizacional de Comercial Nutresa

       Dimensiones de la cultura organizacional

       Componentes de la cultura organizacional

       Evaluación de la cultura corporativa

       Clima organizacional

       Retos y desafíos

       Contextualización de la problemática: caso Comercial Nutresa

       Contextualización a partir de los ejes de referencia

       El frente comercial: el eslabón tensionante

       Recapitulación

       Capítulo 5. Hallazgos desde el punto de vista de los directivos

       Introducción

       Organizaciones de origen

       Liderazgo

       Referencia para gestionar

       Categoría emergente principal: modelo eficiente de gobierno

       La instrumentalización de la razón: una revisión al concepto

       El trabajo humano: escenario de paradojas y contradicciones

       La autonomía del hombre desde la teoría administrativa

       ¿Una nueva modalidad de ergonomizar (controlar) el alma?

       Una búsqueda de control identitario

       Una autonomía que se subordina

       Una mirada ética a la administración

       La administración y los actos del hombre

       La administración y los actos humanos

       Una reflexión que invita al diálogo

       Recapitulación

       Capítulo 6. Hallazgos desde el punto de vista de los mandos medios

       Introducción

       ¿Quiénes son los mandos medios?

       Categorías emergentes

       Organizaciones de origen

       Historia personal-profesional-organizacional

       Categorías emergentes principales

       Reconocimiento

       Formas de reconocimiento, ideología y ofensas morales

       Un reconocimiento con tinte ideológico

       La respuesta de los mandos medios

       Trascendencia

       Seguridad

       Personal

       Profesional

       Organizacional

      

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