Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге. Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами. Ксения Окунцева

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге. Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами - Ксения Окунцева страница 3

Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге. Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами - Ксения Окунцева

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      Сферы:

      ● финансы, бухгалтерия, налоги;

      ● реклама, маркетинг, PR;

      ● юриспруденция;

      ● ИТР;

      ● IT;

      ● B2B- (Business to Business) и B2G- (Business to Government) продажи;

      ● FMCG (территориальные, региональные представители, КАМы, трейд-маркетологи);

      ● фарма и медицина.

      Здесь также может быть необходимо найти несколько человек на одну роль. Например, когда формируется новая команда разработки или новый отдел корпоративных продаж. Но таких специалистов сложнее искать – их меньше на рынке, они реже меняют работу. Рекрутер должен погрузиться в предметную область, чтобы говорить на одном языке с кандидатами, нанимающими менеджерами. Понимать, как и где искать кандидатов, что оценивать на интервью. И чем уникальнее и дефицитнее специалисты, чем выше конкуренция работодателей на них, тем выше необходимость активного поиска/хантинга.

      В этом сегменте рекрутер находит тех, кто работу не ищет, и переманивает их. Текучка такого персонала ниже, чем в массовом сегменте. Больше 90 % кандидатов проходят испытательный срок и работают в компании, приносят пользу месяцами, годами. Текучесть здесь не выше 7 %.

Executive search

      Это подбор топ-менеджеров или редчайших специалистов. Таких кандидатов на рынке единицы. Executive search сложнее точечного подбора и отличается этапами и подходами, т. к. уровень влияния на бизнес у таких сотрудников гораздо выше.

      ● Глубокий бриф заказчика, выявление его бизнес-целей и потребностей. Портрет кандидата на топ-менеджера будет более детальным и проработанным, чем при точечном подборе разработчика или финансиста. Иногда рекрутер-консультант помогает заказчику сформировать этот портрет, понять, кто же ему нужен на самом деле.

      ● Исследование сегмента рынка.

      ● Составление списка компаний-доноров.

      ● Определение, поиск и выход на ключевые фигуры в нужной нам сфере. Этот этап в рекрутинге называется direct search, или прямой поиск. Здесь очень важна предварительная подготовка, поиск информации, которая поможет составить персональное и ценностное предложение для нашего эксклюзивного кандидата. Цена ошибки высока.

      ● Хедхантинг, или непосредственно переманивание.

      Например, датский фильм 2009 года «Охотник за головами» / Headhunter как раз про такого ES-рекрутера.

      Конечно, в точечном подборе мы также иногда используем прямой поиск и хантим конкретных, нужных нам специалистов или линейных менеджеров. Но исследовательская составляющая и уровень эксклюзивности кандидатов ниже.

      Универсальный vs профильный рекрутмент

      Бывают универсальные рекрутеры или агентства, которые ищут всех – от грузчиков до топов. К сожалению, это частый кейс. Но экспертиза и фокус здесь размывается – невозможно достаточно хорошо разбираться во всех сферах и портретах. На деле получается поверхностный подход и более низкое качество рекрутинга.

      Есть узкие рекрутеры и агентства, которые специализируются

Скачать книгу