Digitalisierung im deutschen Mittelstand. Gerald Lembke

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Digitalisierung im deutschen Mittelstand - Gerald Lembke

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und Werbebereichen weiter vertiefen und begann 2012 ein duales Studium mit der Fachrichtung Digitale Medien, Schwerpunkt Medienmanagement und Kommunikation, welches theoretisch an der DHBW Mannheim und praktisch bei einem Marktforschungsinstitut im Umfeld von Pforzheim absolviert wird.

      Nadine Stahl

      nadine-stahl-foto.jpgNadine Stahl, geboren 1992, kommt ursprünglich aus der schönen Pfalz und ist aufgrund des Studiums mittlerweile Teilzeit-Münchnerin. Sie kam 2012 direkt nach dem Abitur an die DHBW Mannheim, um Digitale Medien mit dem Schwerpunkt Medienmanagement und Kommunikation zu studieren. Als DH-Studentin einer großen deutschen Autovermietung, arbeitet sie vorwiegend in den Bereichen des Offline und Online Marketings.

      Inhaltsverzeichnis

       Vorwort

       Die Autorinnen

       Inhaltsverzeichnis

       Abbildungsverzeichnis

       1. Einleitung

       2. Forschungsdesign

       2.1 Forschungsdesign – Entwicklung eines Denkrahmens

       2.2 Methodik der Studie – Der Fallstudienansatz nach Yin zur Überprüfung der Leitthese

       3. Trendsäulen der Digitalisierung

       3.1 Big Data

       3.2 Cloud Computing

       3.3 Gamification

       3.4 Industrie 4.0

       3.5 Internet der Dinge

       3.6 Mobile Payment

       3.7 Sharing Economy

       3.8 Social Business

       4. Qualitative Analyse und Identifikation von Cases für jede Trendsäule

       4.1 Der erste Einblick in die Digitalisierung

       4.2 Ergebnisdarstellung: Big Data

       4.3 Ergebnisdarstellung:Cloud Computing

       4.4 Ergebnisdarstellung:Gamification

       4.5 Ergebnisdarstellung: Industrie 4.0

       4.6 Ergebnisdarstellung: Internet der Dinge

       4.7 Ergebnisdarstellung: Mobile Payment

       4.8 Ergebnisdarstellung: Sharing Economy

       4.9 Ergebnisdarstellung:Social Business

       5. Qualitative Analyse der betrachteten Branchen

       5.1 Klassische Medien, Verlage und Informationsvermittlung

       5.2 Software- und IT-Dienstleister

       5.3 Agenturen

       5.4 Medizintechnik und Pharma

       5.5 Maschinen- und Anlagenbau

       5.6 Personaldienstleister

       5.7 Handel und Vertrieb

       5.8 Carsharing

       6. Überprüfung der Leitthese und kritische Würdigung der Ergebnisse

       7. Quellenverzeichnis

       Abbildungsverzeichnis

       Abbildung 1: Die Trendsäulen der Digitalisierung

       Abbildung 2: Thesengerüst im Rahmen des Forschungsdesigns

       Abbildung 3: Methodisches Vorgehen und Ablauf der Studie

       Abbildung 4: Validierung der säulenspezifischen Hypothesen

       Abbildung

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