Как купить или продать бизнес. Егор Падалкин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как купить или продать бизнес - Егор Падалкин страница 7

Как купить или продать бизнес - Егор Падалкин

Скачать книгу

когда нет денег, чтобы сразу вложить в покупку нужную сумму, но достаточно, чтобы на что-то жить, пока прибыль идет на развитие нового бизнеса;

      • когда денег очень много и какую-то их часть не жалко потерять, если твой эксперимент провалится.

      Михаил Баженов, вице-президент холдинга компаний «Адамант» и совладелец известной ресторанной сети Ginza Project, обмолвился на одной из встреч: «Любой может потерять деньги, даже когда он все тщательно проверил». В пример он привел один из своих IT-проектов, план развития которого был просчитан самым тщательным образом и с учетом всевозможных рисков. Проект прогорел все равно, что привело к потере миллионных сумм. Но конкретно Баженов не пребывает по этому поводу в депрессии – он испытывает всего лишь неудовольствие. Попробовал, не получилось, делаем выводы и живем дальше. Он может себе это позволить. В отличие от большинства начинающих Бизнесменов.

      В чем минусы создания бизнеса:

      • тебя ждет достаточно длительный период выхода на самоокупаемость. Для каждого бизнеса этот период будет свой, но в среднем нужно быть готовым ждать от 10 до 30 месяцев;

      • нужно быть готовым к тому, что первые 3–9 месяцев у тебя вообще не будет прибыли. А жить на что-то надо;

      • ты будешь покупать новое оборудование дорого (при покупке готового бизнеса оно достанется тебе дешевле, а то и бесплатно);

      • нужно быть готовым и к потере бизнеса, и к невозврату инвестиций;

      • в случае с франшизой ежемесячно несешь дополнительные затраты на уплату роялти.

      Конечно же, это не значит, что именно у тебя с созданием ничего не получится. Если ты настолько опытный и профессиональный Инвестор, что способен создать успешный бизнес на ровном месте, если создание бизнеса для тебя – хобби, предмет самореализации или у тебя креативная и творческая натура, тогда плюнь на все вышесказанное и создавай!

      Когда выгоднее купить бизнес, чем создавать с нуля или взять франшизу:

      • когда относительно понятно, на какую доходность рассчитывать с первого дня;

      • есть желание сразу начать зарабатывать, ты до приобретения уже проверяешь и убеждаешься в доходности покупаемого актива. При этом у тебя может не быть достаточного опыта, знания, что и как делать, профессиональной команды. Но зато есть огромное желание работать на себя;

      • относительно понятно (насколько это возможно в России), какое будущее ждет этот бизнес в дальнейшем;

      • ты хочешь развивать уже существующий бизнес и нет времени на раскрутку новой точки, ты покупаешь уже раскрученный ликвидный актив;

      • у тебя горят контракты или есть клиенты, которыми ты сразу можешь загрузить купленный бизнес. Это гораздо выгоднее, чем тратить время на построение новой структуры и притирку кадров;

      • можно получить кредит под действующий бизнес;

      • ты хочешь быстрых денег и,

Скачать книгу