Патч 2.1 Ядро сознания. Сергей Шторм

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Патч 2.1 Ядро сознания - Сергей Шторм страница

Патч 2.1 Ядро сознания - Сергей Шторм

Скачать книгу

      1. Задачи.

      Какими бы не были ваши текущие цели и задачи, они всегда базируются на одном принципе.

      1. Вы всегда имеете текущие средства для достижения, – своего рода Дано в каждой отдельной задаче.

      2. Вы всегда имеете Цель, ведь без Цели поступок не совершить.

      3. В каждом случае у вас всегда есть текущее Решение.

      Я защищу это дополнительной аргументацией:

      1. Дано.

      Что бы Вы ни задумали – копать ли яму, или ремонтировать двигатель или ловить рыбу – у Вас всегда есть что-либо, что позволяет это совершить. Если у Вас недостаточно необходимых вещей, например – нет лопаты, или нет экскаватора – ваша Задача неактуальна, а актуальна – Достать Лопату и только после решения её или других недостающих средств, вы можете считать актуальной задачу – Копать Яму.

      Разумеется, в каждом случае задача дополняется или упрощается различными факторами. Например – размер Ямы крайне мал, и вам лопата и вовсе не нужна, вам достаточно выгрести пару раз рукой, чтобы добиться Цели.

      Помимо средств, достигнутых уровнем технического прогресса, в Дано существуют и другие средства – Знания, Мотивация, Опыт, Стереотипы, Шаблоны, Законы. Всё то, что содержится в вашей голове, неважно по какой причине, если оно относится к текущей Задаче. Также и условия внешней среды, – Погода, Природа. Разумеется, и Самочувствие тоже имеет вес в некоторых случаях. Все эти вещи имеют влияние на Решение. Например, если Вы мотивированы, вследствие Дискомфорта, не прикасаться руками к земле, то Вы даже небольшую ямку станете копать лопатой, а не руками, Вы пойдёте за ней в машину или купите заранее в магазине. Ваше решение осложнится Вашей мотивацией, затраты возрастут, но Дискомфорт снизится. У всех людей разный уровень Брезгливости, кто-то и в урну полезет, если рассчитывает там найти свой потерявшийся старый пустой кошелёк, а кто-то не полезет туда до определённой стоимости содержимого этого кошелька.

      Таким образом, в Дано – очень много факторов, которые Вы взвешиваете перед принятием Решения. Перечислять их полностью – нет нужды, ибо их додумать можно совершенно на ходу. Главное в Знании – понять суть.

      2. Цель.

      Что бы Вы ни делали, Вы делаете, предварительно поставив себе задачу – определённую Цель. Поставить чайник, добиться известности, укутаться одеялом, помочь человеку в беде, без разницы – всё это Цели. Цели могут быть актуальными и неактуальными. Например, если Вы хотите оказать существенную помощь детскому дому – Вам предварительно необходимо разбогатеть в достаточной степени. Таким образом, Цель "Помочь Детскому Дому" – неактуальна до того, как Вам удастся разбогатеть. "Разбогатеть", в итоге – более приоритетная Цель, чем "Помочь Детскому Дому".

      Совершенно понятно, что приоритеты могут меняться прямо на бегу. Например, Вы собираетесь совершить прогулку и купить заодно хлеба. Вы здраво рассуждаете, что гулять с пакетом не очень удобно и расставляете приоритеты таким образом, чтобы "Покупка хлеба" оказалась последней Целью перед возвращением домой. Но вдруг звонит подруга и говорит, что она звонила в магазин, своей знакомой, и заодно узнала, что хлеб заканчивается. Вам приходится у Цели «Покупка хлеба» повысить приоритет, чтобы успеть его купить, пока он не закончился, несмотря на неудобство с ним гулять или – несмотря на неудобство его заносить домой, продолжив затем процесс прогулки.

      Здесь следует внести полную ясность. Даже если Вы не считаете поступок следствием какой-либо Цели, это не так. Например, если Вы стоите у подъезда и ждёте кого-то, скатали снежок и кинули в стену дома – это не бесцельный поступок. Просто Вы поставили себе Цель – сгладить скуку безобидным образом. И выполнили необходимый алгоритм, пользуясь подручными средствами. Бесцельными такие поступки принято называть – из-за несущественности поставленных Целей. А на самом деле, в любом случае, Цель – всегда присутствует.

      3. Решение.

      Правильное решение для каждой задачи существует только одно. Одно правильное решение и множество неправильных. Одно – рациональное, и множество нерациональных. Правильное решение всегда – наикратчайшее. Наименее энергозатратное. Если Вам нужно дойти до магазина и купить там кефир, если только это – Ваша Цель, Ваше решение будет – просто дойти до магазина и купить там кефир. Разумеется, в этой задаче будет множество вложенных задач, наподобие – "Надеть куртку", "Взять кошелёк", "Удостовериться о наличии в нём необходимой суммы" и т.д.

      Если ваша Цель – "Добраться, как можно быстрее, до вокзала" – Вы выберете 20-минутную поездку в метро. Если же Ваша Цель – "Добраться, с наибольшим комфортом, до вокзала" – Вы выберете полуторачасовую поездку через пробки, зато – на собственной машине.

      Решение всегда – наикратчайший путь от Дано к Цели. Если Вам нужно из точки "А" попасть в точку "В" – Вы не станете

Скачать книгу