фиксировать (любым способом) все поручения, обещания (профессиональные и личные) в таблицу.
Вечером, перед сном, отправить заполненный отчет по WhatsApp на рабочий номер «Будь эффективен». Задание считается выполненным, а отчёт принятым, при выполнении условий:
1. Внесены все поручения и обещания. Система перепроверяет информацию в течение дня с помощью технических средств контроля.
2. Поручение/обещание должно быть выполнено в установленный (обещанный) срок или отменено Поручителем (Получателем обещания).
3. Поручение/обещание может быть перенесено на другой срок Поручителем (Получателем обещания).
4. Поручение/обещание может быть делегировано, но должно быть проконтролировано исполнение.
5. Все изменения и другие отметки должны быть отражены в отчёте до 22:00 (по местному времени). Если поручение (обещание) фиксируется после 22:00 – оно учитывается в отчёте на следующий день.
Критерии оценки – процент выполнения поручений/обещаний:
– 70 % – в первую неделю челленджа;
– 80 % – во вторую неделю челленджа;
– 90 % – в третью неделю челленджа;
– 100 % – в четвертую неделю и до окончания челленджа.
Штрафы и меры стимулирования участника подробнее описаны в разделе «Правила участия» (перейти по ссылке)».
Перехожу по ссылке с чувством плохо сдерживаемого раздражения. Читаю список правил. Сначала недоверчиво, потом – с удивлением, дальше – матерюсь в полный голос.
– Ты чего орёшь? – шикает жена, убаюкивающая дочь. – Иди на кухню и там «пенься». Что, опять что-то на работе? Техпроцесс нарушили снова? И как потом завод убытки перекрывает? Понабирают «рукожопов», а потом удивляются, почему спрос на продукцию нулевой.
– Если бы технологии нарушили, – бурчу, перечитывая суммы штрафов за невыполненные задания и не отправленные в срок отчёты.
– Может, внебрачные дети появились? – подшучивает осторожно жена, а сама настороженно замирает в ожидании ответа.
– Лучше бы уж так, – вздыхаю. Коротко рассказываю о сообщениях об участии в программе «Будь эффективен».
– Да не, не может быть такого, – недоверчиво бормочет. – Разводняк. Сейчас мошенников развелось…
– Ты тоже думаешь, разводняк, – успокаиваюсь.
– Да, конечно, – вздыхает. – Кто такие штрафы платить будет? Ты столько не зарабатываешь. А ты – главный технолог. Можно сказать, «заводская элита». Хотя…
– Что «хотя»? Говори уже, – набычиваюсь.
– Что-то есть в этом задании завораживающее. Мужское начало. «Сказал – сделал». Пообещал, в лепёшку расшибся, но слово сдержал. Было бы хорошо.
– Что хорошо? – соплю. – Можно подумать, я свои обещания не выполняю.
– Выполняешь, – медленно, тщательно подбирая слова, соглашается. – Не сразу. Не всегда. Не так, как обещал. Без извинений за нарушение условий.
– На примерах, пожалуйста, – тут же вскипаю. –
