ках развития их отрасли и вообще нужно ли это делать?
Размышления о цикличности их бизнеса привели меня к размышлениям о цикличности моей собственной жизни и о маленьких и незначительных, на первый взгляд, изменениях, которые приводили к началу больших перемен в моей жизни.
Каждые 6 лет в моей жизни происходит маленькое и незаметное изменение, которое приводит к глобальным изменениям и запускает очередной 6ти-летний цикл.
Последнее такое изменение произошло в 2019 году.
Весной 2019 года я пришла на день открытых дверей Британской высшей школы дизайна и познакомилась со своим будущим куратором Андреем Пуртовым.
И именно это событие и стало тем маленьким спусковым механизмом, который запустил череду грядущих перемен.
Летом 2019 года я прошла интенсив по маркетинговой стратегии, который привел к тому, что я решилась на годовую программу по маркетингу и бренд-менеджменту, на которой почти 1 год мы разрабатывали маркетинговую стратегию новому EdTech стартапу Авито, что, в свою очередь, привело к тому, что сейчас я занимаюсь EdTech стартапами, работаю модератором на программах Иннополиса и развиваю свой EdTech проект Brand Story.
В 2020 году я написала игру с рабочим названием «Компас предпринимателя». С тех пор в эту игру сыграло много предпринимателей и тех, кто хочет ими стать, я получала только положительную обратную связь.
В эту игру я заложила всё, что знаю и умею и применяю много лет: например, теорию Спиральной динамики, знания о разных жизненных циклах компании, о разных стратегиях и, конечно, о миссии бизнеса. Поэтому, спустя год, мне бы хотелось сконцентрироваться на миссии бизнеса, ценностях и ценности бизнеса и продолжать развиваться дальше в этом новом и очень интересном для меня направлении.
Я думаю сейчас о вИдении своего нового проекта и замечаю, насколько изменился мой подход: раньше я бы наняла себе 150 коучей, прошла авторские тренинги по маркетингу и бренд-менеджменту и так далее.
Сейчас я просто хочу остановиться и переосмыслить то, что я уже знаю и умею.
И, вполне возможно, что этого будет достаточно, а, возможно, даже слишком много.
Возможно, появилось больше к себе.
Go пить кофе и читать дальше.
Продолжение
Что я думаю о креативности?
На мой взгляд, для генерации качественных креативных идей нужна команда и здорово, когда это команда единомышленников, которые не убивают креативные идеи критикой в самом начале.
Один человек, каким бы гениальным он не был, не способен генерить качественные креативные идеи регулярно. Иногда приходят какие-то интересные мысли и идеи, которые сейчас называют инсайтами. И на мой взгляд, сейчас одни и те же инсайты приходят одновременно большому количеству людей, потому что всё больше и больше людей находится в едином информационном поле, которое создают новые информационные технологии.
Так и в моем креативном телеграмм сообществе авторов игр и игропрактиков @kategame, глобально мы собрались благодаря: интернету, планшетам, смартфонам, wi-fi, телеграмму и прочим вещам.
И мы влияем друг на друга, создавая единую социо культурную матрицу.
Так что, в каком-то смысле, мы все в информационной матрице.
На основании опроса экспертов в 2020 году составлен рейтинг 100 most creative russians.
Источник: https://www.100mcr.com/
Особенно приятно, что в список вошли основатели многих компаний креативного сектора.
Безусловно, люди очень талантливые.
Но это известные люди, медийные личности, с развитым и узнаваемым личным брендом.
Креативность – как важная составляющая личного бренда.
Мне нравится:
я – креативный, это модно!
Теории игры
Какая моя основная эмоция?
Идея о том, что у каждого есть своя основная эмоция, в которой можно находится и несколько лет пришла ко мне во время бизнес-тренинга по деловым коммуникациям. Хотя, казалось бы.
Ещё через какое-то время, мне стали интересны методики отпускания негативных эмоций и на своем любимом сайте rulit.me я нашла книгу на эту тему. Так я узнала о шкале эмоций.
Мне было интересно и хотелось со всеми делиться этой информацией.
Из обратной связи я узнала, что популяризатор шкалы эмоций – Рон Хаббард, автор Дианетики.
Но главный мой вывод в том, что так как подобное притягивает подобное, мы сами своей основной
