Маркетинг для государственных и общественных организаций. Филип Котлер

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Маркетинг для государственных и общественных организаций - Филип Котлер страница 3

Маркетинг для государственных и общественных организаций - Филип Котлер

Скачать книгу

случае население будет выступать за снижение налогов и голосовать за кандидатов, обещающих обновление или ликвидацию государственных агентств.

      Какие инструменты, используемые в частном секторе, могут с успехом использоваться в государственном секторе?

      Один из способов улучшения результатов работы государственного сектора – использовать те же инструменты, которые использует частный сектор для повышения эффективности работы своих компаний. Сегодня многие руководители и работники государственных организаций снова «садятся за парты». Они посещают семинары, посвященные вопросам финансов, маркетинга, закупочной деятельности, лидерства, предпринимательства, стратегии и текущих операций. Такие сотрудники становятся слушателями курсов государственного управления или бизнес-школ для того, чтобы пополнить багаж знаний и развить свои навыки практической работы. Они хотят шагать в ногу со временем и не рассчитывать только на стаж работы на государственной службе, чтобы сохранить за собой свое рабочее место или получить повышение. Эти люди хотят возродить чувство личной и гражданской гордости в своем работодателе.

      Такие государственные служащие (и вы можете быть одним из них) анализируют и в некоторых случаях адаптируют к своим условиям следующие методы работы частных компаний:

      • тотальное управление качеством;

      • ориентация на потребителей;

      • самоуправляющиеся команды;

      • «плоские» организации;

      • визионарное лидерство;

      • реинжиниринг;

      • измерение и оценка результатов;

      • материальное стимулирование и оплата по результату;

      • анализ выгод/издержек и издержек/эффективности;

      • аутсорсинг;

      • электронное правительство и электронная информация;

      • обучающиеся организации;

      • бережливое производство.

      Некоторые люди спрашивают, насколько далеко может зайти такое сближение, и утверждают, что операции в государственном и коммерческом секторах имеют принципиальные различия. Призывы сделать государственные агентства более эффективными, продуктивными и инновационными кажутся многим гражданам несбыточными мечтами. Они видят слишком много различий между государственными и коммерческими организациями.[1]

      • Государственные организация часто оказываются монополистами; коммерческие организации работают на конкурентных рынках.

      • Государство учреждается для обслуживания интересов граждан; бизнес стремится к максимизации прибыли инвесторов.

      • Политические лидеры являются ставленниками избирателей и выразителями их интересов; руководители компаний несут ответственность перед советом директоров.

      • Деятельность государства обычно происходит на глазах

Скачать книгу


<p>1</p>

Osborne, David and Gaebler, Ted. Reinventing Goverment: How the Entrepreneurial Spirit Spirit Is Transforming the Public Sector. Addison-Wesley, 1992, pp. 20–21, 45–48.