style="font-size:15px;"> Почтительное ожидание.
Блейк что-то набрал на выведенной в плоскость столешницы клавиатуре. Рука шефа скользнула к полупрозрачному монитору и одним небрежным движением смахнула бесплотный прямоугольник. Словно мусор, мешающий важному разговору.
Несколько секунд Блейк молчал.
Затем глаза функционера остановились на подчиненном.
– Что ты думаешь о людях, Ки?
Шеф опустил упоминание должности, что переводило разговор в неформальную область.
Устранитель пожал плечами.
– Люди – это люди.
– Сложно возразить, – усмехнулся Блейк. – Но я попробую пояснить свою мысль. Зачем они нужны, по-твоему?
– Работать на нас, – не задумываясь, ответил Ю Ки. – Это низшее звено Системы. Их задача – выполнять приказы и не задумываться о природе управления.
– Это часть правды, – заметил шеф. – То, что декларируется идеологами Системы и не подлежит сомнению. Мы защищаем людей от зомби, распределяем блага и ведем к светлому будущему. Всё так. Но посмотри – в моей приемной отсутствует входная дверь. Я не пользуюсь общественным транспортом и автомобилем. Могу вообще не разговаривать, поскольку весь мой отдел обладает телепатическими способностями. Думаю, если избавиться от компьютера или смарт-браслета, это не отразится радикальным образом на функционировании Системы. Ну, а людей в отдаленной перспективе можно заменить роботами. Это решение, кстати, неоднократно обсуждалось там.
Блейк поднял глаза к потолку.
– Так в чем же еще их предназначение?
Не дождавшись ответа, Блейк продолжил монолог:
– Держать нас в тонусе – вот для чего нужны люди. Чтобы речевой аппарат не атрофировался. Чтобы мы развивались физически, ходили в тренажерные залы, изучали боевые искусства, строили машины, читали книги, не пренебрегали искусством. Не уходили в сферу чистого разума, понимаешь?
Устранитель кивнул.
– Кажется, понимаю.
– И что же ты понимаешь? – голос шефа потеплел.
– Они – наши корни.
Шеф щелкнул пальцами.
– Бинго. Корни – именно то слово, которое я хотел от тебя услышать.
Ю Ки сдержанно улыбнулся.
На шефа редко нападали приступы откровений. Если это происходило, следовало настраиваться на неприятности. Что-то очень недоброе творилось в мире, и начальник отдела начинал готовить сотрудника к испытаниям издалека. Второй вариант – устранитель где-то прокололся и ему следовало понять вещи, которых он ранее не понимал.
Устранитель Ю знал, в чем прокололся. Единственный приятный момент в сложившихся обстоятельствах – он хотя бы жив. В отличие от Шамиля Джанкаева.
Второй стул в кабинете отсутствовал.
Отличный способ продемонстрировать
