25 трендов массовых коммуникаций для бизнеса и инвестиций. Библиотека босса и пиарщика. Алексей Гриценко
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу 25 трендов массовых коммуникаций для бизнеса и инвестиций. Библиотека босса и пиарщика - Алексей Гриценко страница
Какого типа вы инвестор или предприниматель?
(Вместо предисловия)
Классифицировать инвесторов и предпринимателей можно по самым разным параметрам. Например:
– по размеру бизнеса (микро-, малый, средний, крупный);
– по количеству сотрудников;
– по отрасли или отраслям;
– по сроку жизни на рынке (от стартапа до компании с многолетней историей);
– по применяемым инструментам и технологиям и т. д.
Я сегодня предлагаю вам подумать над самой, казалось бы, простой, но очень глубокой классификацией, которая разделяет всех инвесторов и предпринимателей всего на два очень разных типа по конечной цели их работы.
Первый тип инвесторов и предпринимателей – это инвестор или бизнесмен «потому, что».
Его мотивация примерно такова: «хочу заработать», «хочу сохранить», «интересно попробовать инвестирование», «люблю игру, риск» и т. д.
Ко второму типу инвесторов и предпринимателей относятся люди, которые инвестируют или строят бизнес «затем, чтобы».
Их интересует не только и не столько сделать что-то для себя, например, «построить дом», «обеспечить семью» и т.п., но и «сделать что-то для своего города или региона, для отрасли», «поддержать стартапы», «продвинуть технологии» и т. д.
Иными словами, сделать что-то для всех. Яркий представитель такого инвестора и предпринимателя – Сергей Галицкий, который не только создал известную сеть магазинов, но и построил шикарный парк с огромным стадионом «Краснодар».
Кстати, представители именно второго типа могут активно идти в политику, чтобы устанавливать и оптимизировать правила игры.
Относиться к первому или второму типу – это ни хорошо, ни плохо. Это так есть. Это абсолютно нормально.
У каждого свои цели, своя мотивация, свои устремления.
Но честно ответить себе на вопрос, к какому из типов относишься, иногда бывает очень полезно.
Тогда совершенно понятно становится, какие инструменты лучше подходят, какова стратегия достижения результата и т. д.
Так или иначе, сегодня мы рассматриваем 25 трендов массовых коммуникаций для инвестиций и бизнеса на 2024 год и дольше.
Любой из них можно «ловить», осознавать, внедрять в свой бизнес и получать результаты.
Вводный блок
ВАЖНО: Если вы все знаете о таких инструментах массовой коммуникации, как журналистика, реклама, пропаганда и PR, эту вводную часть можно не читать! Переходите непосредственно к трендам!
О целевом использовании инструментов в бизнесе и инвестициях
Возьмем для примера совершенно далекое от нашей темы столярное производство и четыре его совершенно разных инструмента: топор, пила, сверло, молоток.
Попробуйте сверлом или пилой забить гвоздь!
Что получится? Уйма сил потрачена зря, результат не получен.
Попробуйте точно так же распилить молотком деревяшку!
Будет очень сложно получить приемлемый результат.
У каждого инструмента – свое предназначение. Только в этом качестве инструмент максимально эффективен.
В инвестициях тоже есть ряд совершенно различных по своим характеристикам и целям инструментов.
Консервативный, долгосрочный и стремящийся к минимизации рисков инвестор, чаще всего, предпочитает ПИФы, ОФЗ, драгметаллы и акции «голубых фишек».
Любители риска, стремящиеся к максимальной прибыли и не боящиеся потерь, инвестируют с плечом в различные волатильные акции, работают с валютами и криптой, становятся венчурными инвесторами.
Те, кто хочет иметь возможность в любой момент «пощупать» свои инвестиции, часто делают выбор в пользу жилой или коммерческой недвижимости, которую сдают в аренду, но в любой момент могут выгодно перепродать.
Как бы удивительно это ни звучало, но в коммуникационных сферах есть также четыре инструмента, которые очень сильно отличаются друг от друга.
Настолько же отличаются, как топор, молоток, пила и сверло. Но многие пытаются применять их по одним и тем же лекалам, для одних и тех же результатов.
Разумеется, очень часто при таком подходе итог выходит плачевный.
В этой главке только перечислю