– производительность труда, тыс. руб/чел. ч.
В результате проведения факторного анализа были получены общие факторы:
которые представляют собой соответственно производственно-экономический (F) и социально-трудовой (F) индикаторы развития интегрированных формирований Ставропольского края.
Далее применение метода канонических корреляций позволило получить следующие канонические переменные:
Третий этап – анализ динамики значений полученных факторов. Здесь анализируется вариация факторов в разрезе исследуемых предприятий. На этом этапе будут проанализированы полученные показатели и определен их уровень за исследуемый период.
Четвертый этап – группировка интегрированных агропромышленных формирований.
Пятый этап – определение уровня социально-экономического развития. Здесь происходит расчет индекса индикации социально-экономического состояния интегрированного формирования и определяется точка бифуркации.
В рамках реализации данного методического подхода рассчитан показатель оценки социально-экономической эффективности процесса интеграции и определена критическая точка, в которой система становится неустойчивой относительно флуктуаций и возникает неопределенность: останется состояние системы неустойчивым или она перейдет на новый, более высокий уровень упорядоченности.
Индекс индикации социально-экономической эффективности интегрированных формирований является одним из ключевых показателей устойчивости интегрированной системы.
Значение индекса индикации Iи = 1 принято за точку бифуркации (Iб), так как является нижней критической границей показателя, определяющего снижение устойчивости интегрируемой системы. Если значение Iи > 1, то это свидетельствует о позитивных тенденциях развития. Если значение Iи < 1, то это позволяет сделать заключение о кризисном состоянии предприятия с точки зрения полученного в результате функционирования социально-экономического эффекта. Следовательно, необходимо либо принимать срочные меры, направленные на улучшение деятельности интегрированной структуры, либо рассматривать вопрос о ее реорганизации.
Шестой, заключительный этап предполагает выработку рекомендаций для обоснования управленческих решений в зависимости от величины индекса индикации.
Пользователями методики могут выступать руководители и специалисты предпринимательских структур в АПК, представители органов региональной и муниципальной власти, а также внешние инвесторы.
Апробация методики позволила провести группировку 15 интегрированных предприятий в зависимости от уровня развития социальных и экономических показателей деятельности интегрированных предпринимательских структур в АПК Ставропольского края [8, с. 20; 16, с. 126].
Проанализирована социально-экономическая эффективность предпринимательской деятельности интегрированных формирований и выделены
