систем оплаты труда и т. д.
Интегрированным формированиям, у которых индекс индикации меньше единицы (Iи < 1), в случае отказа от реорганизации (ликвидации) предприятия предлагается разработать пакет антикризисных мер, направленных на повышение их социально-экономической эффективности.
Таким образом, проанализировав различную динамику социальной экономической компоненты развития интегрированных предприятий Ставропольского края, можно сказать, что наблюдается несбалансированность их экономического и социального развития. Основой для социальной компоненты является экономический уровень развития предприятия. Однако для того чтобы предприятие эффективно развивалось и приносило максимальную прибыль интегрированным объединениям, необходимо заботиться о собственном персонале и уровне его благосостояния.
Кроме того, выделение групп организаций по уровню социально-экономической эффективности может быть использовано в целях проведения мониторинга эффективности реализации региональных и муниципальных программ по развитию предпринимательской деятельности, послужит ориентиром для органов власти при реализации механизмов поддержки организаций АПК, в частности механизма бюджетного субсидирования. Кроме того, результаты оценки могут быть интересны внешним инвесторам при выборе направлений инвестирования средств.
Библиографический список:
1. Агаларова, Е. Г. К вопросу формирования кластерной политики сельских территорий / Е. Г. Агаларова, Г. В. Токарева // Молодой ученый. – 2012. – № 11. – С. 137–139.
2. Грузков, В. Н. Экономические ресурсы социальной защиты: концептуальный анализ / В. Н. Грузков, И. В. Грузков. – Ставрополь, 2002.
3. Довготько, Н. А. Маркетинг в сфере природопользования как современный инструмент управления социо-природно-экономическими системами / Н. А. Довготько // Актуальные проблемы развития агробизнеса в условиях модернизации экономики. – Ставрополь: АГРУС, 2012. – С. 88–91.
4. Довготько, Н. А. Устойчивый эколого-экономический рост экономики регионов РФ: инвестиционная составляющая / Н. А. Довготько, Л. И. Медведева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2014. – № 1. – С. 6.
5. Кусакина, О. Н. Концептуальные подходы к исследованию предпринимательской среды региона / О. Н. Кусакина, B.C. Яковенко // European Social Science Journal. – 2012. – № 9–1 (25). – С. 518–524.
6. Кусакина, О. Н. Предпринимательская среда и забота о людях; формирование благоприятной предпринимательской среды и социальная ответственность бизнеса / О. Н. Кусакина, Н. И. Пальцев // Российское предпринимательство. – 2009. – № 2–2. – С. 10–14.
7. Кусакина, О. Н. Развитие крупных интегрированных форм агробизнеса в сельском хозяйстве Ставропольского края / О. Н. Кусакина, Е. В. Скиперская // Научное обозрение. – 2012. – № 3. – С. 322–330.
8. Кусакина, О. Н. Экономический механизм повышения конкурентоспособности отраслей агропромышленного комплекса: теория и практика: монография / О. Н. Кусакина; Министерство образования и науки Рос. Федерации; НОУ «Сев. – Кав. соц. ин-т». –
