ку этот показатель является обобщающим при анализе деятельности организации, поскольку чем выше производительность, тем лучше фактический результат. Рост производительности труда означает развитие компании в целом. Производительность труда, возрастая, служит фактором дальнейшего уменьшения издержек и получения большей прибыли, что необходимо для развития любого производства. Соответственно, производительность труда влияет так же и на выручке, поскольку при повышении мотивации персонала, росте эффективности производства, последовательно возрастает объем выручки. Личные доходы владельца компании так же вырастают.
Кроме этого, производительность труда выступает как фактор повышения заработной платы работников, поскольку только в случае безусловного роста производительности может возрастать и доход каждого специалиста без увеличения издержек производства.
В настоящее время в области менеджмента и управления человеческими ресурсами разработано множество мероприятий и методик работы, направленных на повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем управления. Если существующая система управления не приносит желаемого дохода собственнику (организации), она теряет для него свою полезность и нуждается в оптимизации.
Степень разработанности проблемы. Вопросы изучения
производительности труда находятся в области интересов как отечественных, так и зарубежных исследователей. Этой проблеме посвящены труды классиков политэкономии А.Смита, Д. Рикардо, К. Маркса.
Значительный вклад в изучении и анализ категории «производительность труда» внесли отечественные исследователи А. К. Гастев А.К., С.Г. Струмилин, П.М. Керженцев.
Объектом выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью «ФАВОРИТ». Основной вид деятельности исследуемого предприятия – изготовление пластиковых окон, дверей и комплектующих.
Предметом выпускной квалификационной работы является производительность труда на данном предприятии.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать предложения по оптимизации производительности труда для предприятия ООО «ФАВОРИТ».
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть понятие и сущность производительности труда.
Провести анализ производительности труда предприятия оптовой торговли ООО «ФАВОРИТ».
Обосновать целесообразность и эффективность предложенных рекомендаций экономическими расчетами.
Методами решения поставленных в работе задач являются: аналитический обзор, расчетно-аналитический метод, описание, систематизация.
Теоретической основой данной выпускной квалификационной работы являются работы ученых-экономистов в сфере анализа, оптимизации и организации трудовой деятельности компании, анализа финансовых показателей, а именно: В.Я. Хрипача, И.В. Сергеева, В. И. Титова, А. У. Альбекова, С. А. Согономяна, В.П. Пашуто и других.
Информационную базу выпускной квалификационной работы составили законодательные акты Российской Федерации в сфере трудовой деятельности; результаты исследований ученых-экономистов; материалы периодических научных изданий последних лет; справочные материалы, а также показатели торгово-финансовой деятельности предприятия ООО «ФАВОРИТ».
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть реализованы на исследуемом предприятии для повышения производительности труда.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка, приложения.
В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты производительности труда, ее сущность и показатели, исследована методика исчисления производительности труда, проанализировано ее экономическое значение для предприятия.
Во втором разделе работы дана организационно-экономическая характеристика ООО «ФАВОРИТ»; проведен анализ состояния, динамики, структуры, финансовых показателей предприятия, дана оценка производительности труда, рассмотрена модель управления, затронуты вопросы мотивации персонала.
В третьем разделе, на основе результатов анализа, выявлены возможности повышения производительности труда, а также разработаны мероприятия по оптимизации мотивационной политики компании, эффективного использования денежных средств. Произведен расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий на практике.
В заключении сделаны выводы по решению всех задач выпускной квалификационной работы, по достижению поставленной цели.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
