Государственный, муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования. Сборник научных трудов по материалам III региональной научно-практической конференции (г. Ставрополь, СтГАУ, 24 апреля 2013 г.). Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Государственный, муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования. Сборник научных трудов по материалам III региональной научно-практической конференции (г. Ставрополь, СтГАУ, 24 апреля 2013 г.) - Коллектив авторов страница 16

Государственный, муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования. Сборник научных трудов по материалам III региональной научно-практической конференции (г. Ставрополь, СтГАУ, 24 апреля 2013 г.) - Коллектив авторов

Скачать книгу

Встречаются: думы, муниципальные советы, советы, собрания, собрания представителей, представительные органы, земские собрания, районные собрания и др.

      Срок полномочий депутата, члена выборного органа местного самоуправления, выборного должностного лица местного самоуправления устанавливается уставом муниципального образования и не может быть менее двух и более пяти лет.

      Организацию деятельности представительного органа муниципального образования в соответствии с уставом муниципального образования осуществляет глава муниципального образования, а в случае, если указанное должностное лицо является главой местной администрации, – председатель представительного органа муниципального образования, избираемый этим органом из своего состава.

      Расходы на обеспечение деятельности представительного органа муниципального образования предусматриваются в местном бюджете отдельной строкой в соответствии с классификацией расходов бюджетов РФ.

      Список литературы:

      1. Муниципальное право: учебник / отв. ред. д. ю. н., профессор А. И. Коваленко. – М: Новый Юрист, 2009.

      2. Новиченко О. В. Местное самоуправление в системе публичной власти в Российской Федерации // Государственная власть и местное самоуправление. – 2010. – № 12. – С. 71.

      3. Шевченко Е. А. Власть и бизнес: условия эффективного партнерства // Сб. науч. тр. / Одесса. – 2013. – Т. 39. – 1 – С. 73–75.

      4. Шевченко Е. А. Роль реформы местного самоуправления в развитии взаимодействия малого бизнеса и муниципальной власти в России // Сб. науч. тр. / Одесса. – 2011. – Т. 8. № 1. – С. 6–7.

      5. Чеботарев Г. Н. Развитие конституционных основ местного самоуправления в Российской Федерации: учебное пособие. Тюмень, 2007.

      Стратегическое планирование в системе муниципального управления

О. А. Гладкова, 5 курс,Е. Н. Криулина, к. э. н., доцент

      В соответствии со ст. 17 п. 6 Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» № 131-ФЗ от 06.10.2003 г. к числу полномочий органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения отнесено принятие и организация выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития муниципального образования [1].

      Целью планирования на муниципальном уровне является обеспечение комплексного социально-экономического развития муниципального образования, что мы рассмотрим на примере Александровского муниципального района.

      Александровский район – это географический центр Ставрополья.

      Численность постоянного населения составляет 50 тыс. человек (1,8 % от общей численности населения края).

      Стратегическая цель развития Александровского муниципального района заключается, во-первых, в формировании благоприятного инвестиционного климата, а во-вторых, качественное улучшение среды проживания.

      Для того, чтобы достичь главные цели необходимо решить ряд задач, стоящих перед различными отраслями

Скачать книгу