на рынке 17
3.2. МОСКОВСКИЙ РЫНОК ФИТНЕС-УСЛУГ 18
3.2.1. ☹Объем и динамика рынка 18
3.2.2. ☹ Сегментация рынка по местоположению 19
3.2.3. ☹ Сегментация рынка по уровню цен на предлагаемые услуги 20
3.2.4. ☹ Сегментация рынка по предлагаемым услугам 21
3.3. СПРОС НА МОСКОВСКОМ РЫНКЕ ФИТНЕС-УСЛУГ 38
3.3. 1. Потребительские предпочтения 38
3.3.2. Портрет потребителя фитнес-услуг на московском рынке 39
3.4. ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА МОСКОВСКОМ РЫНКЕ ФИТНЕС-УСЛУГ 41
3.4.1. Насыщенность рынка 41
3.4.2. ☹Крупнейшие игроки рынка фитнес-услуг Москвы 43
4. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 53
4.1. ВЫБОР КОНЦЕПЦИИ ФИТНЕС-КЛУБА 53
5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 55
5.1. ☹МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ПРИ ОТКРЫТИИ ФИТНЕС-КЛУБА 55
5.2. ☹ТЕКУЩАЯ РЕКЛАМА И СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА 56
5.2.1. Принципы увеличения дохода с клиента 56
5.2.2. Мероприятия по увеличению текущей загрузки заведения 57
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 58
6.1. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ФИТНЕС-КЛУБА 58
6.2. ПЕРСОНАЛ 61
6.3. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ФИТНЕС-КЛУБА 61
6.3.1. Принципы подбора помещения под фитнес-клуб 61
6.3.2. Требования к местоположению фитнес-клуба 62
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 63
8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 65
Обратите внимание, коллеги, на пункты 6.3. Из них можно сделать вывод о том, что вопрос о расположении клуба, то есть наиважнейший, вообще не решён. При разумном подходе вопрос ставится так: «есть конкретное место, есть площади. Клуб какого формата можно здесь создать? И можно ли вообще?» Логично? А что мы имеем счастье видеть здесь? Предлагается купить «бизнес – план клуба вообще», а потом бегать и искать место, будучи уверенным, что по данному «документу» можно сляпать клуб заданного формата практически в любом месте. Впрочем, СЛЯПАТЬ как раз можно. А вот СОЗДАТЬ – нет.
Всё, что приведено ниже – это тот самый «оптимистичный бизнес-план», выполненный ДО ТОГО, как будет понятна ТОЧНАЯ величина расходной части. То есть липа по определению.
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 67
9.1. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ 67
9.2. ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ ВЫРУЧКИ И ПЛАН ДОХОДОВ 69
9.3. ПЛАН РАСХОДОВ 73
9.4. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 74
9.5. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 75
9.6. РАСЧЕТЫ ПО КРЕДИТУ 77
9.7. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 78
9.8. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 80
9.9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 83
10. О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «…….» 85 Ну, как же без саморекламы?!
Всё, что перечислено ниже – для создания клуба не нужно совсем. Зато какой объем!
Приложения:
Список диаграмм
Диаграмма 1. «Динамика российского
