Только за эмоции, смыслы и качественную мифологию.
«Свое дело». Каждый сотрудник, тайно или явно, желает открыть что-то свое. Странное и противоречивое желание, учитывая предыдущие 5 настроек. Но наших сотрудников это не смущает. Потому, что выросла эта цель из иллюзии свободы. Вот буду сам себе начальник – вот заживу! И заработаю! В этом ключе любая работа по найму – это что-то временное, а руководитель – Карабас, который лишает свободы. Поэтому профессионально расти не нужно, ставить связанные с этим цели – странно.
С этой «любовью к свободе» и нежеланием «работать на дядю» не очень приятно работать. Как будто у сотрудника все время лежит «камень за пазухой». Однако можно – через проектный подход. Разбитые по шагам-проектам цели, команды проекта, которые меняются по составу, относительная свобода внутри «проекта» – все это создает иллюзию «своего дела» в найме и смену «картинки». Второй вариант – конечно это фриланс. Довольно неприятный для традиционного работодателя формат (также как и частичная занятость, так называемый part-timing). Однако, объем этого формата растет и не так уж он и плох, если уметь правильно формулировать для сотрудника задачу и образ результата.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
