дохода – вполне рядовая цифра. Но не совсем понятно, как ограничить время работы 2 часами и не быть привязанным к конкретному географичекому месту.
На ум приходит сразу несколько решений. Давайте рассмотрим каждое из них подробно, выясняя, насколько действительно работает тот или иной вариант.
Удаленная работа и фриланс
Удаленная работа – это работа за пределами офиса компании.
Некоторые «удаленные» сотрудники состоят в штате организации, официально трудоустроены и ежемесячно получают зарплату. Их доход наверняка ниже, чем у тех, кто ежедневно находится в офисе.
Другая часть «удаленных» сотрудников в штате не состоит, работу имеет эпизодическую, а оплату труда получает сдельную.
«Удаленным» может быть работник практически любой специальности, не требующей его ежедневного присутствия в определенном месте.
В свое время мы активно использовали «удаленных» сотрудников.
Строительный бизнес редко имеет равномерную загрузку на протяжении всего года. Бывают периоды, когда в работе 10 заказов, а иногда – всего 2—3. Если весь штат строительной организации укомплектовать постоянными сотрудниками, то в период малого объема работ часть персонала будет просто бездельничать, и его вознаграждение ляжет ненужным грузом на фонд заработной платы. В качестве решения для выхода из такой ситуации мы использовали «удаленных» сотрудников. В основном это были проектировщики, в задачи которых входило начертить проект и провести необходимые расчеты. Если «удаленный» сотрудник работал бойко, то он мог заработать весьма неплохие деньги. От него требовалось всего лишь один раз приехать в офис для получения очередного задания. Но такой работник не мог рассчитывать на постоянный доход. В периоды снижения объемов работ с проектированием вполне справлялись и офисные сотрудники.
Несмотря на свой статус «удаленного», сотрудник все же обязан появляться в офисе. Причем не тогда, когда ему удобно, а тогда, когда этого требует его непосредственный руководитель.
Можно предположить, что, работая подобным образом, вполне возможно достичь необходимой величины дохода и при грамотной организации труда и активном делегировании добиться двухчасового рабочего дня. Но при этом свобода места жительства окажется невозможной.
Представьте себе реакцию своего замученного делами шефа, когда посреди зимы он вдруг увидит ваше счастливое и загорелое лицо. Весь «дружный» коллектив организации постарается сделать все возможное, чтобы жизнь вам «медом не казалась». Таковы реалии.
Фрилансеры отличаются от «удаленных» сотрудников тем, что сами находят себе работу. В основном они получают разовые заказы, искать которые приходится на специальных биржах в интернете. Через такие биржи ищут работу не только российские, но и, например, украинские фрилансеры, которые в силу разницы курсов национальных валют сильно сбивают цену.
Заработать от 1 тыс. до 2 тыс. долларов в месяц могут не более 20% фрилансеров.
