Карьера как стартап. Книга 1 – Сильные и слабые стороны стартапа. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Карьера как стартап. Книга 1 – Сильные и слабые стороны стартапа - Владимир Токарев страница 3

Карьера как стартап. Книга 1 – Сильные и слабые стороны стартапа - Владимир Токарев

Скачать книгу

случае – на эскизную стратегию карьеры.

      Кроме того, основные шаги алгоритма, для удобства пользования, имеют более мелкое дробление на следующие разделы:

      – немного теории;

      – шаги алгоритма;

      – формы для заполнения;

      – пример использования алгоритма;

      – дополнительные материалы.

      Кроме того, отдельно выделены —

      – «вопросы-ответы»,

      облегчающие специалисту, не прошедшему подготовку в вопросах управления, работу над стратегией.

      Рассмотрим каждый раздел несколько подробнее.

      Немного теории

      В этом разделе вам будет представлен минимум теории, необходимой на данном шаге алгоритма разработки эскизной стратегии карьеры. Более подробное описание теории представлено в книге «Стратегические секреты консультанта».

      Шаги алгоритма

      Здесь будет описаны непосредственно шаги алгоритма, которые следует обязательно выполнить на том или ином этапе разработки эскизной стратегии.

      Формы для заполнения

      Там, где это необходимо, будут предложены специальные формы для заполнения. Иногда они будут представлены в виде таблицы, поскольку табличное представление материалов часто облегчает анализ. Например, в этом практикуме представлена таблица для внесения в нее сильных и слабых сторон карьеры как стартапа. Там же, где предложено использовать произвольную форму, предполагается, что разработчики эскизной стратегии могут применять произвольный формат описания.

      Пример использования алгоритма

      Для облегчения понимания, что именно нужно выполнить на том или ином этапе разработки стратегии карьеры, представлен сквозной пример использования той или иной части алгоритма применительно к конкретному примеру. Хотя это пример условный, мы постарались приблизить его к реальности там, где это возможно. Главная задача примера – максимально облегчить понимание задания, которое нужно выполнить на том или ином этапе разработки стратегии. К слову, этот пример, по оценке наших клиентов из самых разных отраслей, им здорово облегчал работу по разработке стратегии.

      Дополнительные материалы

      Хотя мы представили материалы таким образом, чтобы в ходе разработки стратегии по нашему алгоритму вы не чувствовали острую необходимость обращения к другим источникам, кроме книги «Стратегические секреты консультанта», дополнительные материалы, которые будут рекомендованы, помогут вам более глубоко изучить ту или иную тему.

      Вопросы-ответы

      Этот раздел содержит вопросы, которые задают те, кто уже использовал наш алгоритм, а также ответы на эти вопросы.

      Книга 1 – описание 1 этапа

      1 этап – выведение списка сильных и слабых сторон новой «карьеры как стартапа»

Скачать книгу