и бизнес-ангелов такого стартапа как новая карьера и обеспечить участникам стартапа соответствующую прибыль. И, соответственно, я предлагаю к этому стартапу (также, как к любому другому стартапу, см., например, серию книг «СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика») применить такой инструмент, как стратегический менеджмент. Что касается инструментов, что описаны в указанной книге западных авторов и в моей серии книг «Карьера как стартап», то мне показалось, что авторы указанной книги изобретают велосипед (предлагая авторские модели и инструменты управления своей жизнью), в моих же книгах с похожим названием используется давно проверенное транспортное средство – стратегический менеджмент. Общее, при поверхностном просмотре указанной книги, я успел увидеть – это понимание важности такой категории стратегического менеджмента, как долговременные конкурентные преимущества. Но очень хорошо, что у читателя есть выбор – я за честную конкуренцию. Но твой вопрос заставил меня задуматься. Пожалуй, я найду возможность в следующих выпусках выполнить небольшой критический анализ наиболее важных положений этой книги, будет полезно выполнить сравнение подходов более детально.
3
Перечень книг автора представлен выше.
4
Серия в работе.
5
Серия в работе.
6
Всего планируется издать по 10 практикумов для разных объектов управления.
7
Достаточно часто встречается предложение рассматривать самого себя как корпорацию.
8
Наша компания рекомендует этот процесс выполнять в течение 10 месяцев, считая такой период оптимальным.
9
Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент, 1998.
10
Научно-исследовательский институт.
11
Научно-исследовательская и опытно конструкторская работа.
12
Некоммерческое партнерство было незарегистрированным, что разрешалось законами РФ, если участники партнерства получали свой доход и отчитывались по нему индивидуально. В состав центра входила БШ при УИЦ НГЛУ, группа консультантов и интернет издательство, дважды НП являлось победителем конкурса на получение гранта швейцарского фонда SС.
