Менеджмент. Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Менеджмент - Коллектив авторов страница 10

Менеджмент - Коллектив авторов Скорая помощь студенту. Краткий курс

Скачать книгу

с развитием сети коммерческих банков. Механизм метода основан на возрастающей роли перераспределения кредитных ресурсов через кредитный рынок. В этой связи кредитное перераспределение децентрализуется все в большей мере. Кредит способствует улучшению состояния потребительского рынка; налоговую систему. Данный метод управления особенно важен в рамках государственного управления.

      8

      Путем установления налоговой повинности государство регулирует состояние экономики. Государство, устанавливая высокие ставки налогов, способствует снижению деловой активности, а занижение ставок ведет к росту активности предпринимателей.

      13. Административно-правовые методы управления

      1

      Основу административно-правовых методов составляют системы:

      ♦ законодательных актов страны и региона – федеральные (государственные) законы, указы, постановления, государственные стандарты, положения, инструкции,

      ♦ методики и другие документы, утвержденные федеральными органами для обязательного применения на территории страны;

      ♦ нормативно-директивных и методических документов предприятия и вышестоящей организации, обязательных к применению;

      ♦ планов, программ, заданий (их срыв может нарушить стабильность работы всего коллектива).

      Административно-правовые методы управления представляют собой совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе выполнения ими возложенных на них функций в рамках организаций различных видов.

      2

      В управленческой деятельности применение административно-правовых методов реализуется:

      ♦ путем распоряжений – руководитель в произвольной форме указывает подчиненному, что именно тот должен (не должен) совершать в определенных условиях;

      ♦ популяризации – акцент переносится с прямых указаний на инициативы, в которых руководитель проявляет активность, при этом приказы и наказания используются в крайнем случае;

      ♦ делегирования полномочий – работнику передается право самостоятельного решения определенных задач и возлагается функциональная ответственность. Руководитель сохраняет за собой общее руководство, которое не может быть делегировано;

      ♦ участия в управлении – руководитель привлекает сотрудников к решению различных текущих вопросов, предоставив им все необходимые полномочия и возложив на них определенную ответственность.

      3

      В практике современного менеджмента сформировались следующие условия, необходимые для эффективного осуществления административно-правовых методов управления:

      • сбалансированность прав и ответственности на каждом уровне иерархии управления, в результате чего образуется основа тождественности объекта и субъекта на всех уровнях управления;

Скачать книгу