Краткосрочная психологическая помощь. Универсальная модель. Наталья Михайловна Манухина

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Краткосрочная психологическая помощь. Универсальная модель - Наталья Михайловна Манухина страница 12

Краткосрочная психологическая помощь. Универсальная модель - Наталья Михайловна Манухина

Скачать книгу

контекстах (школа, детский сад, институт, работа, клиника и др.)13

      4. Расширение через выявление и добавление: расширение используемого клиентом арсенала средств, навыков, стратегий, а также развитие его способностей и гибкости осуществляется посредством выявления используемого уже клиентом ресурса и добавления нового для достижения им желанного результата: Расширение (Развитие) = Выявление + Добавление.

      5. Клиент – автор и эксперт своей жизни: использование специальных методов и техник, активизирующих мышление и жизненную позицию клиента: возвращение клиенту статуса автора собственной жизни. Об этих методах также рассказано во второй книге данной серии14

      6. Специалист – эксперт по процессу КПП: важен активный стиль консультанта относительно выбора им вида деятельности, адекватного запросу клиента, формата и организации процесса КПП. Этот и следующий принцип подробно разбираются в главе 3, посвященной профессиональной позиции краткосрочного консультанта.

      7. Профессиональная позиция краткосрочного помогающего специалиста является необходимой для того, чтобы осуществлять процесс КПП как достаточный для клиента в настоящем и максимально эффективный для его будущего. Она формируется посредством специальной профессиональной подготовки и постоянной практики КПП.

      Только при использовании всех одиннадцати принципов КПП процесс помощи клиентам «может стать краткосрочным и хорошо спланированным путешествием, для которого предусмотрены не только пункт отправления, но и все промежуточные остановки, пункт прибытия и длительность пути. Все это прямо противоположно традиционному пониманию психотерапии как „путешествия впотьмах“, когда известен только пункт отправления и невозможно предсказать ни промежуточные этапы, ни конечный пункт, ни – тем более – длительность пути…»15.

      Первый базовый принцип: АКТУАЛЬНОСТЬ, или

      «Что желаете наиболее остро?»

      Всегда есть что-то наиболее значимое, остро необходимое, актуальное в данный момент времени для человека.

      В каждом контексте, например, на встрече с консультантом, может быть выявлена своя (новая, специальная, особенная) грань этой актуальности, соответствующая данному контексту.

      Иная грань, еще одна или несколько аспектов актуальности будет выявлено и предъявлено и в других контекстах, контактах, ситуациях: с каждым по-своему из друзей, родных, коллег и чужими («эффект попутчика»), дома, на работе и т. д. Именно этим обусловлено и для этого служит склонность человека к организации и поддержанию взаимоотношений, причем со многими людьми в разных социальных контекстах (обстановке и обстоятельствах), которые и составляют различные сферы жизни и деятельности человека.

      Если человека удовлетворяет соотношение по объему и качеству

Скачать книгу


<p>13</p>

Психолог в организации/Сб. статей. Составитель Манухина Н. М._ М., КЛАСС, 2015

<p>14</p>

Манухина Н. М. Инструменты краткосрочной практики.– М., КЛАСС, 2014

<p>15</p>

Надонэ Дж., Вацлавик П. Искусство быстрых изменений. Краткосрочная стратегическая терапия. М., 2006. С. 9.