с этим человеком в бизнес-процесс, вы сможете рассчитывать на то, что он поступит именно так, как вы предвидели.
Например, вы – управляющий проектом, и вам необходимо в короткие сроки выполнить задачу. Обладая знанием об эннеатипах и присущих им способах мышления, вы сможете легко сформировать эффективную команду. Если в вашей команде на данный момент идейный голод – значит, вам нужны вариативно и креативно мыслящие люди. А это второй и четвертый эннеатипы в эннеаграмме. Второй предложит много вариантов идей, а четвертый увидит, как их можно удачно сочетать, получив в итоге оригинальный результат. Если вам необходимо выбрать лучшую идею из предложенных, нужен человек первого эннеатипа. Используя свой критический способ мышления, он предложит убрать все, что не жизнеспособно, и оставит только лучшие и самые практичные идеи. Аналитически мыслящий пятый эннеатип взвесит все плюсы и минусы предложенных идей, проанализирует все их слабые и сильные стороны, оставив в результате самую выгодную для вашего проекта идею. Образно мыслящий человек третьего эннеатипа предложит оригинальные маркетинговые ходы для продвижения найденной вами идеи. А стратегически мыслящий человек восьмого эннеатипа создаст план реализации проекта. И так далее.
В зависимости от поставленной задачи вы можете формировать ту команду, участники которой будут чувствовать себя комфортно, каждый в своей роли. За счет этого и будет обеспечена максимальная эффективность всей команды.
Если же вы не знаете эннеатипов членов вашей команды и не понимаете, каким способом мышления обладает каждый из них, вы рискуете потерять много времени при решении поставленных задач.
Например, если вы во время «мозгового штурма» обратитесь с вопросом «Какие у вас есть идеи для решения поставленной задачи?» к первому критически мыслящему эннеатипу, то, скорее всего, не услышите ничего нового, кроме критики уже происходящих событий или текущей ситуации. А если тот же вопрос будет задан вариативно мыслящему второму эннеатипу, то в ответ вы услышите массу интересных идей.
Видение эннеатипа – это мгновенное понимание того, каким способом мыслит ваш партнер. А правильное применение и сочетание способов мышления в бизнес-процессах – это залог успеха.
Если вы примените знание типов в рекрутинге, то будете набирать на работу именно тех сотрудников, которые подходят на должность по типу мышления.
Мы считаем, что ценность открытых нами способов мышления каждого эннеатипа состоит в следующем. Обычно, чтобы понять, как мыслит человек, необходимо некоторое время наблюдать за ним в процессе работы. Это часто стоит дополнительного времени, сил и финансов. А мы в этой книге предлагаем определять способ мышления по внешнему виду человека – то есть буквально с первого взгляда выяснять, подходит ли вам человек по типу мышления для решения той или иной задачи.
Изучите эту книгу. Изложенные в ней сведения и наблюдения помогут вам добиваться успеха намного
