Умный консалтинг 2.0. Алексей Яцына

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Умный консалтинг 2.0 - Алексей Яцына страница 7

Умный консалтинг 2.0 - Алексей Яцына

Скачать книгу

#заказчику, #вывод из опыта

      Я как и многие мои коллеги (консультанты, бизнес-тренеры, управленцы) принимаю участие в большом количестве переговоров, совещаний, обсуждений…

      И конечно же меня (как и многих из вас) бесит необязательность, заторможенность, переменчивость в требованиях, безволие к принятию решений «с той стороны».

      И как-то раз я сформулировал практику, которой стараюсь следовать последние несколько лет.

      Старайся оставить после любой встречи «мячик на той стороне» – в смысле следующий шаг, приближающий к сделке за твоим контрагентом

      Это кажется не логичным, противоречит всем инструкциям по правильному ведению переговоров и успешным продажам (например, в этой книге предлагается писать «письмао после встреч»).

      Но именно это и работает.

      Раньше я (как и многие вокруг) беспокоился, перезванивал клиенту, писал ему письма, напоминал о необходимости принять решение, ездил на дополнительные встречи для прояснения, готовил дополнительные материалы, и совершал еще огромное количество действий, не приносящих на самом деле никакой дополнительной пользы мне (или той компании, на которую я работал)

      Теперь я рассказываю: что могу сделать, как могу сделать, когда могу сделать и сколько это стоит, отдаю собеседнику какую-то маленькую полезную плюшку и… забываю о разговоре, руководствуясь простой логикой: если собеседнику действительно надо то, о чем он спрашивал – он позвонит, а если нет – то никакие мои дополнительные усилия не помогут, не продается то, в чем нет потребности… а для поддержания хороших отношений маленькую полезную плюшку я уже выдал :)

      У меня пока получается не всегда. Но выгода от экономии времени и появления возможности найти партнера, с которым будет по-настоящему интересно и полезно реализовать проект огромна.

      Письмо по результатам встречи

      #каждому, #инструмент, #коммуникации

      Об этом написано уже всеми.

      Это не устают повторять на всех тренингах по переговорам.

      И тем не менее – этого не делают.

      Я узнал об этом от Дмитрия Хлебникова.

      И делаю это вот уже много лет.

      Пишите по результатам встречи краткое резюме!

      Каждое письмо – это Ваш шаг к подписанию договора.

      Или шаг к предотвращению рисков в ходе проекта.

      За те годы и те десятки встреч, по результатам которых я написал письмо-резюме, я выработал для себя следующие «правила»:

      • размером письмо должно быть не более чем на страницу А4 (а лучше не более экрана монитора),

      • письмо должно содержать следующие разделы:

      – повод встречи (что послужило формальной причиной встретиться),

      – обсуждавшаяся проблема (бывает так, что тема формального повода могла в ходе встречи вообще не обсуждаться),

Скачать книгу