Война аватаров. Книга третья. Вершина пирамиды. Дмитрий Геннадьевич Шадрин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Война аватаров. Книга третья. Вершина пирамиды - Дмитрий Геннадьевич Шадрин страница 13
–Так используйте наличный расчёт.-
–С наличными много проблем, кроме того я не хочу, чтобы потом грабили моих клиентов.-
–Понимаю. У тебя много домов, много клиентов.-
–Миллионы по всей стране. Но система работала. Как можно заставить банки не работать по всей стране?-
–Ты нанёс колоссальный удар по бизнесу, а бизнес основной клиент банков. Они теряют клиентов и таким образом тебе мстят. Кроме того торговые сети не дремлют. Они тоже будут по тебе бить. В этом случае и наличные не выход. Единственный выход из положения – это сделать свои деньги.-
–Что значит свои деньги?-
–Деньги – это универсальный обменный инструмент. Те деньги, что мы пользуемся – это не единственный способ оплаты. Люди за долгую историю, что только не придумали в качестве заменителя денег: купоны, билеты, акции, авизо. Но тебе всё это не подойдёт. У тебя ведь есть свой банк?-
–Конечно.-
–Вот что ты сделаешь. Ты начнёшь выпускать дебетовые карты и выдавать её клиентам. И люди смогут покупать у тебя товары по этим картам.-
–А какой им смысл получать эти карты? За их выпуск надо платить, годовое обслуживание тоже стоит денег.-
–Ну, ты ведь сможешь дать людям скидку? Если ты дашь хорошую скидку, то получать такую карту очень выгодно. Кроме того всё расчёты будут в твоём банке, поэтому тебе не будут ставить палки в колёса.-
–А какой размер скидки?-
–Не меньше 10 процентов. Если большая сумма, то 15. Сделай накопительную скидку. Тогда люди свою зарплату будут вкладывать на твои карты. Ты сможешь получать деньги уже вначале месяца, а не тогда, когда они будут покупать у тебя товар. И дай людям все виды банковских услуг, тогда и тебе будет выгодно, и люди получат дешёвый товар.-
–Спасибо. Это очень ценный совет.-
–Не за что шеф. Обращайтесь – сказал он и выключил связь.
Глава 2
Я оперативно напечатал миллионы новых кредитных карт и стал их активно рекламировать. В новые карты уже была включена скидка в 10 процентов, плюс возможность накопить скидку. После этого клиенты стали штурмовать отделения моего банка. Чтобы улучшить работы мне пришлось открыть несколько сот отделений банка по всей стране и поставить тысячи банкоматов на каждом углу. За год только на это я истратил не менее 5 миллиардов кредитов. Но это принесло свои плоды. Люди стали массово отказываться от карт других банков и получать мои карты. У меня сразу увеличились обороты. У меня появилось много новых клиентов, даже тех которые жили не в переоборудованных домах. После этого они уже хотели переоборудовать свои дома и поставить портативный реактор, систему отопления, вентиляции и кондиционирования. Клиентов становилось всё больше.
Не прошло и года, как мы запустили перестройку домов, а количество клиентов «Биосинтеза» превысило пять миллионов. Мы смогли переоборудовать более половины жилого фонда страны. Я по-прежнему сидел в тюрьме, вернее «сидел»