Счастливый бак мусора. Современная проза. Александр Руденко
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Счастливый бак мусора. Современная проза - Александр Руденко страница 8
Арендовал все хозяйство как обычно, на три месяца, сначала семья без него отдыхает, потом уже и Валентин Митрофанович во время отпуска к ним присоединяется.
В его дверь постучали.
Вошел его личный помощник и принес график работы на сегодня, документы на согласование и подпись.
– Так, запланировано несколько встреч с бизнес – элитой и руководителями организаций: крупным банкиром города; руководителем комитета по здравоохранению; прокурором города и руководителем коммунальных служб города.
Отметил на листке, что нужно сделать сегодня, расставил акценты. Работа началась.
Встретился по списку, со всеми людьми, а на последнем – руководителе коммунальных служб, у мэра возникли многочисленные вопросы:
– Послушайте, сколько можно наблюдать грязные улицы города и безобразие во дворах? Почему не можете навести порядок в вашем ведомстве? ЛИЧНО сам прошел на этой неделе по городским дворам. И что я увидел? Горы наваленного мусора, где-то его жгут прямо в контейнерах, дым и запах от черной гари моментально накрывает весь микрорайон. Это бардак. Когда Вы исправите эту ситуацию? Что нужно сделать, чтобы в вверенном хозяйстве было нормально?
И посмотрел сурово – на Руководителя коммунальных служб города Изюм.
А он тоже смотрит на Мэра, нисколько не смущаясь, не думает отводить глаза в сторону, и как «битая собака», мудро отвечает ему:
– Нужно увеличить наш фонд заработной платы, чтобы мы смогли принять на работу новых сотрудников, которые будут хорошо работать, а не делать видимость. Я могу сказать Вам, кто у нас сейчас работает в службе коммунального хозяйства: это гастарбайтеры со Средней Азии без знания русского языка с тремя классами образования и бездомные граждане, которым мы даем для проживания дворницкие комнатки и «смешную» зарплату. А нормальный человек, с образованием и городской пропиской, к нам не пойдет работать за деньги, которые мы платим. Их ежемесячная получка – это прожиточный минимум по нашей стране. Вот из-за этого и нет у нас чистых дворов и нормальных специалистов в коммунальном хозяйстве.
Валентин Митрофанович устал слушать про то, что этому руководителю мешает хорошо убирать город и он прервал его монолог – сказал ему строго:
– Послушайте, здесь мы не выясняем, кто виноват, как нам нужно наладить работу – и делать ее хорошо. Я понял, что не хватает средств вашему ведомству. Но город не можем выделить больше того, что сейчас перечисляем вам на расчетный счет организации. Вы должны изыскать средства самостоятельно и суметь поднять мотивацию работающих людей!
Внутри Валентина Митрофановича возник его давний образ – Секретаря комсомольской организации швейной фабрики!
Руководитель