как провести какой-либо ритуал, так и отменить его. Ученой ведьме, возможно, удастся навести порчу, но вот все вернуть на свои места она будет не в силах.
Желаю вам встретить своего специалиста, с которым вы совпадете энергетическими вибрациями, и вам будет приятно вместе с ним сотрудничать и менять вашу жизнь к лучшему. Только тогда ваши желания исполнятся, ведь, как говорил Лао Цзы: «Человек тогда лишь достигает личной гармонии, когда принимает природу и неизбежность».
Пожалейте своего начальника, или Как стать главным
Людьми нас делает не ум,
Людьми нас делает человечность.
Работа составляет очень большую часть нашей жизни. От того, как она протекает, какой климат вокруг нас на службе, зависит и наше настроение, и мысли, и поступки. Именно поэтому довольно часто ко мне обращаются с проблемой конфликтов с руководителем. Думаю, что мало кого миновала чаша сия. Но как же действовать в такой ситуации?
В молодости и мне приходилось сталкиваться с руководителями, которые порой просто измывались над своими подчиненными, упиваясь собственной властью. Помню, будучи молодым специалистом я работала в отделе, в коллективе которого было около 20 женщин от 20 до 55 лет. Руководил отделом мужчина – Владимир Калинин. Он по очереди приглашал сотрудниц к себе в кабинет «на ковер» и, изводя придирками, каждую доводил до слез. Как ни странно, со мной единственной этот фокус у него не проходил, и это его очень расстраивало. В ответ на его замечания я улыбалась, соглашалась с его мнением, а порой просто смеялась над тем, как несущественно выглядели замечания. Как-то раз Калинин даже возмущенно воскликнул: «Ну, когда же вы расплачетесь?!» В ответ он услышал от меня: «Не дождетесь!»
По истечении срока работы молодого специалиста я решила перейти на другую работу. Мой руководитель принялся уговаривать меня остаться, даже предлагал повысить оклад. В его взгляде чувствовалось уважение. Но я уже приняла решение. Расстались мы на очень хорошей ноте, дружелюбно.
Анализируя свое поведение, я понимаю: осознанно или интуитивно я выбрала верную линию поведения с начальником. Нельзя идти на поводу у морального садиста и исполнять его желания: во что бы то ни стало довести до слез сотрудниц-женщин. Советую вам в подобной ситуации «в одно ухо впускать, в другое выпускать», не принимать всем сердцем замечания или даже оскорбления. Ощутите себя в этот момент пустотой, бесплотной материей, и тогда энергетические удары пройдут сквозь вас, растворившись в пространстве. В результате вы сохраните спокойствие, свои нервы, а значит, избавите себя от лишних болезней (которые в большинстве своем – «от нервов»!) и вернетесь домой радостной и уравновешенной.
Когда мне было 25 лет, я столкнулась с руководителем отдела – женщиной очень суровой, чересчур требовательной. В ее подчинении было всего-то три женщины, но она чувствовала себя Королевой в маленьком Королевстве. Мне очень
