толпы и предпочитали отгородиться за дверями своих эксклюзивных клубов от напора первых удачливых бизнесменов и безродных, но успешных торговцев. Те, в свою очередь, хотели встать на одну ступеньку с лордами и сэрами. В новых клубах прекрасно уживались и те и другие, и от такого смешения титулованных бездельников и быстро растущей бизнес-элиты какое-то время выигрывали все, но скоро клубное буйство длившееся около века тихо пошло на спад. Число клубов сократилось в разы, а оставшиеся заведения превратились в элитарные монастыри, за чьими стенами в среде себе подобных можно было не бояться показаться тем, кем ты был на самом деле. Эксклюзивность выросла в цене, да так, что стала торговаться лучше любых акций Лондонской биржи.
Именно так всё и обстояло в Клубе Артиллеристов. Одной из основных привилегией его членства была возможность приглашать в свой клуб на любой торжественный обед или ужин до пяти гостей (по размеру самого большого обеденного стола). Этот лимит медленно, но верно увеличивался стараниями каждого следующего председателя, который выносил это предложение на ежегодное собрание членов, обосновывая его необходимостью наполнять резервный фонд клуба. У всех на памяти был свеж тот случай, когда клуб едва не лишился своего здания, того самого пяти-этажного здания в Mayfair подаренного ему в 1824 году его основателем генералом Сэром Рэдингом. Tогда один из его председателей, будучи человеком военным, привыкшим полагаться только на силу своего громового голоса и имевшим слабое представление о финансовом менеджменте, поставил клуб на грань банкротства всего за один год своего руководства.
Майкл никогда не был военным, но однажды, удачно оказавшись в нужное время в нужном месте, стал членом этого заведения… гениально, изящно и совершенно бесплатно.
Глава 2
Молодцеватый Александр, которому свалилась на голову папино многомиллионное наследство и его компания «Союзспецконтракт», как застоявшийся конь бил нетерпеливо копытом, стараясь изо всех сил продемонстрировать своим партнёрам и cовету директоров новый операционный уровень бизнеса связанный с его приходом в руководство. В последние годы папа сильно сдал и управлял компанией по-стариковски, по-доброму и очень неагрессивно. Он как будто ждал того дня, когда сын достаточно покрутится среди нужных людей, повзрослеет и получит свой МБА в London School of Business, чтобы можно было переложить на него груз, который становился всё более непосильным. Он втайне радовался своей прозорливости, когда в своё время, пользуясь своими обширными связями, смог протолкнуть сына в первую появившуюся в Москве Академию Управления и обеспечить ему хороший старт и полезные знакомства в среде таких же счастливчиков собиравшихся стать управленцами той самой неуправляемой страны.
Александр собирался дать всем чётко понять, что будет воплощать всё задуманное и не потерпит
