горе – актер передвигался по сцене, вся трупа вытягивала коллегу своей игрой. Зал аплодировал. Сила аплодисментов не соответствовала качеству игры. Меня же мучил вопрос: всегда ли мы действительно видим реальность? Или мы смотрим через призмы прошлого опыта, прошлого успеха, стереотипов и прочих шор,неактуальных вреальности настоящего.
Заказы были разные, не обошла меня и участь предвыборных кампаний. Я не питала никаких иллюзий идейного или идеалистического толка. Просто была возможность хорошо заработать, организовывая концертыв области. Приправа в социальном бульоне в виде политической жизни оказалась острой и абсолютно для меня несъедобной. Как ни в какой другой сфере жизни, свидетелем которой являлась на тот момент, проявлялисьнегативные стороны человеческих взаимоотношений. Меня порой очень удивляло, как состоявшиеся люди в бизнесе, решив окунуться во власть с головой, умудрялись окружать себя кольцом лицемеров, проходимцев и очень продуманных персонажей с душком. Сильные люди,за плечами которых финансовые империи, оказывались под влиянием манипуляторов и велись, как маленькие дети. Что отзеркаливало окружение этим бизнесменам? Может, их личное отношение к людям? Это же не могло притянуться просто так? Наверное, дело в том, что если для тебя люди– это всего лишь человеческий ресурс для достижения твоих целей, то найдутся те, кто увидит этот же ресурс в тебе. Пока шли партийные баталии, в деревнях и в районных городах концерты приносили хорошее настроение людям – и меня это радовало.
Параллельно со своей деятельностью на праздниках я, наверное, неслучайно оказалась на Президентской программе повышения квалификации управленцев. Группа подобралась интересная: свежие, амбициозные, не загипсованные стереотипными установками молодые управленцы. Энергетика этого формировавшегося будущего России очень резонировала с тем, что я наблюдала в предвыборной грызне.
Безусловно, и там и здесь люди остаются людьми. Но как важно людям у власти осознавать ту энергию, на которой замешивается бизнес, любое дело, проект, потому что именно это влияет на то, что из всей идеи получится. Когда через десять лет стала независимым консультантом, для меня важна была диагностика именно этого момента: на чем стоит дело – на страхе, на желании что-то кому-то доказать, на желании создать что-то или просто интересно это делать? А пока интересные люди в группе, интересные преподаватели и первый поток информации о том, кто такой управленец.
День мой был похож на бег с препятствиями: учеба, контроль концерта, тренировка, семья.
Как-то на тренировке у нас с Александром Васильевичам завязался разговор о защитах:
– Всё очень просто, посмотри мне сейчас в глаза.
Я посмотрела– взгляд был с озорными искорками.
– Ну и…?– спросила я
– А теперь?
Глаза Васильевича изменились: на меня смотрела суровая неприветливая вечность, я отвела свой взгляд.
Александр Васильевич расхохотался.
– Что
