style="font-size:15px;"> Поэтому просчитайте все свои системные расходы на год вперед, например, плату за аренду, зарплату сотрудникам, все административные расходы. Постарайтесь сократить, по возможности, эти расходы. Посмотрите, насколько эффективно работает персонал. Может быть, лучше взять 5 сотрудников, которые будут эффективно работать, чем держать 20 человек, которые плохо справляются со своими обязанностями. Обычно, это помогает сократить расходы и создаёт командный дух. В большом коллективе у людей появляется свободное время, и всегда найдутся те, кто будет иногда бездельничать, заниматься посторонними делами и плохо влиять на остальную часть коллектива. А вскоре они начнут организовывать чаепития и другие ненужные мероприятия.
Например, если в магазине продавщица болтает по телефону, пьёт чай с подружками, красится, делает макияж, это значит, что за целый день магазин потеряет от 20 до 50 потенциальных клиентов, потому что в голове этой продавщицы нет мыслей о продажах.
Поэтому планируйте все свои расходы на год вперёд, думайте, нужны ли вам некоторые из них, убирайте все ненужные траты, ищите альтернативные варианты, которые помогут вам сэкономить финансовые средства. Повторяю, это могут быть административные расходы, рекламные расходы, оплата телефона и т.д. Человеку, который хочет добиться успеха, это необходимо. Если вы видите, что расходы составляют приличную сумму, вы должны искать варианты, которые помогут экономить на многих необязательных мелочах.
Пятый признак. Ложная надежда. На самом деле случайный прирост дохода порождает ложную надежду. Если вы заработали в этом месяце 700 долларов вместо 300 (хотя конкретные цифры здесь не имеют принципиального значения), мы бы порекомендовали эту разницу – непредвиденный доход – сразу откладывать на счёт капитала.
Вспомните, в книге «Я и деньги. Часть первая» мы говорили о модели счета, и обучали, как его вести. Так вот, в этой модели счёта есть статья «капитал», и все непредвиденные доходы вы должны откладывать в эту статью. Будет очень хорошо, если вы приучитесь сразу убирать эти деньги, откладывая их в статью «капитал». Тогда вы сможете обойти эту ловушку под названием «ложная надежда», и дополнительный доход у вас сохранится.
Шестой признак. Намерения принимаются как реальность. По этому пункту мы рекомендуем планировать расходы, исходя только из той суммы, которая у вас на руках. Помните, пока вы не получили деньги, они ещё не ваши. И даже если вы подписали договор с клиентом, пожав друг другу руки, даже если он уже отправил на ваш банковский счет деньги, пока они не поступили на ваш счёт, пока вы не взяли их в руки, они не ваши, помните об этом.
Поэтому не планируйте свои расходы исходя из своих намерений, а учитывайте только те деньги, которые у вас в руках. Мечту, цель можно планировать по намерениям, а вот расходы только по тем средствам, которые у вас в руках.
Седьмой признак. Программа нехватки. Для борьбы с этой напастью необходимо
