Между Хочу и Могу. Или всё, что вы хотели узнать о достижении целей, но боялись спросить. Александр Адамчик

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Между Хочу и Могу. Или всё, что вы хотели узнать о достижении целей, но боялись спросить - Александр Адамчик страница

Между Хочу и Могу. Или всё, что вы хотели узнать о достижении целей, но боялись спросить - Александр Адамчик

Скачать книгу

tion>

      Пролог

      Несколько слов о том, для кого эта книга. Почти написал весь текст и понял, что не плохо было бы добавить эпиграф. Хотел вставить фразу из моей любимой сутры дождя, о том, что «…Если ты хочешь освобождения – все цели должны быть оставлены… Лишь стремящийся постигает, что не к чему стремиться, некуда и незачем…» Но я колебался. Останавливало меня две вещи. Первая, что в названии статьи присутствует словосочетание «достижение цели», а в цитате говориться, что «все цели должны быть оставлены». Получается неувязочка, о которой мы, конечно, поговорим, но в конце статьи. И вторая вещь – это то, что статья будет слишком короткой, потому что в этих двух строчках собственно все сказано.

      Чуть-чуть подумав, я решил оставить эту фразу, потому что статья будет слишком короткой только для тех читателей, кто уже достиг описанного выше освобождения. Им действительно не интересно читать дальше. Слишком много банальных слов, повторяющих давно открытые этими людьми истины. Не интересна эта статья будет и для тех, кто в принципе даже не задается вопросом, а что же имеется в виду под словом «освобождение», для тех, кто комфортно себя чувствует в мире бытовой логики и парадигм, связанных с обществом потребления. Для них, скорее всего, то, что написано будет выглядеть как набор полу-шаманских заклинаний, не имеющих ничего общего с «реальной» жизнью. Так кому же, собственно, всё это может быть интересно?

      В цитате приведенной выше есть фраза, которая мне очень нравиться «…лишь стремящийся постигает…» Так вот, мне думается, что все что здесь написано, будет интересно именно для этой категории читателей, которую я бы так и назвал – «Стремящиеся постичь». Стремиться – вот то слово, о которым интересно было бы порассуждать. Но, как говориться, сейчас не об этом… Итак, с целевой аудиторией разобрались и я, пожалуй, начну свое повествование.

      Да, и еще одну важную вещь скажу перед тем как перейти к повествованию. У меня не было задачи найти рецепты. Поэтому хочу разочаровать тех, кто ищет ответы и простые решения, их здесь нет. Все, что здесь есть – это гипотезы, которые я нащупал идя по почти невидимой и извилистой тропинке исследователя неизвестного. Но, я, как мне думается, нашел те вопросы, которые помогут каждому желающему найти свой личный путь, о котором я расскажу в конце статьи. Так что тем, кто остался – добро пожаловать в дорогу у которой нет конца.

      Глава первая. Бурный поток

      Как-то, на одной встрече у меня была жаркая дискуссия по поводу целеполагания. Мой оппонент постоянно пытался прижать меня к виртуальной стенке жесткими установками типа: если не сфокусироваться на какой-то конкретной цели, то ты ее никогда не достигнешь. В ход шла даже квантовая механика, мол объект есть только тогда, когда у него есть наблюдатель. И у меня, честно говоря, на встрече не хватило слов и аргументов объяснить почему фокусировка на чётко обозначенных целях работает не всегда, а иногда даже мешает. Спустя какое-то время ко мне «пришла» метафора, которая помогла мне найти нужные аргументы и сформулировать свою позицию по этому вопросу.

      Имея 20-ти летний опыт генерального управления в бизнесе и два высших образования, как в теории так и на практике я изучил и применял множество техник, которые позволяют ставить цели и их достигать. И собственно на практике я, в какой-то момент, увидел, что у них есть один существенный недостаток – они упускают из виду очень важное обстоятельство. Обычно предлагается рассмотреть ситуацию в статике: есть точка «А», есть точка «Б» и наша задача прийти из точки «А» в точку «Б». Часто даже точка «А» не рассматривается. В реальности же картинка совершенно другая – она динамическая. В виде метафоры её можно представить следующим образом. Вы плывете по незнакомой, бурной, горной реке, например, на каноэ – точка «А». И где-то вдалеке по этой же реке плывёт, ну допустим, плот с сундуком золота – точка «Б». Не знаю почему, но материальные блага лучше визуализируются, поэтому пусть будет сундук с золотом. И Ваша задача доплыть до этого сундука. Если бы данная ситуация происходила на водной глади какого-нибудь озера, то скорее всего, все зависело бы только от Вашего умения грести и от того сколько времени Вы бы потратили на достижение этой цели. В ситуации же бурного потока, коим является наша сегодняшнее жизнь, необходимо учитывать множество факторов. Например, себя, как субъекта, и свое собственное состояние, которое меняется со временем. Вашу цель, которая движется и меняется со временем. Состояние потока времени и энергии, которое, как горная река, может менять и скорость и направление. Может становиться затягивающим водоворотом или превращаться в спокойную заводь. Саму реку, то есть реальность, где это все происходит, так как, где и как повернет река, что впереди – пороги или водопады, мы не знаем. Инструментов, таких вот суперкомпьютеров, позволяющих все это учитывать и выдавать рецепты действий, пока еще не придумали. Поэтому, зачастую, достижение цели становится выматывающей, забирающий все силы и энергию борьбой на грани выживания. Это относится как к людям, так и к организациям. При этом фокусировка иногда

Скачать книгу