от целей, типа и контекста проекта.
Концепция Управления Рисками
Общие Принципы
Управления рисками – процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые направленны на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизируют влияние возможных потерь на организацию убытков, вызванных случайными событиями.
Данный раздел содержит основные принципы управления рисками при проектировании архитектуры, которые должны быть приняты во внимание. В процессе разработки и внедрения различных сервисов ИТ архитектуры необходимо проводить непрерывный процесс управления рисками. Для управления ИТ рисками можно воспользоваться как общими методиками так м специфичными для ИТ. Данная глава учитывает рекомендации стандарта «Управления и анализа рисков ISO 73: 2009», а также методика CRAMM v5 (CCTA Risk Analysis & Management Method) на основе требований организации CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency) которая соответствует стандарту BS7799/ ISO17799.
Классификация рисков
Общую классификацию рисков можно представить, как:
Внутренние риски:
•Проектные,
•Технические,
•Технологические,
•Организационные,
•Финансовые и т п
Внешние риски:
•Природные,
•Политические,
•Социальные,
•Экономические и т п
По типу:
•Предсказуемые
•Не предсказуемые
По характеру:
•Преднамеренные
•Не преднамеренные
По виду:
•Прямые
•Косвенные
По результату:
•Нарушение функционирования,
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
