href="#n_11" type="note">[11] в рабочих коллективах организовывали лекции, устраивали читку литературных произведений. В механический цех регулярно приходил знаменитый мхатовец Виленкин[12], в обеденный перерыв читал стихи Пушкина, Лермонтова, Тютчева, Есенина. Этого высокоинтеллигентного уже пожилого человека, который сам по себе нес людям высокую культуру общения, рабочие очень уважали. С вниманием и интересом слушали его декламацию. Проходили общефабричные мероприятия. Помню, по инициативе молодых сотрудников организовали вечер, посвященный Сергею Есенину. Все остались очень довольны. Никто не мог тогда представить, что предстоят кардинальные изменения, которые приведут к свертыванию патриархальных семейных отношений на фабрике.
В 1964 году началась очередная перестройка управления экономикой. Совнархозы, как я уже сказал, были построены по территориальному признаку, но управление экономикой оставалось директивным. Полномочия предприятий были ограничены. Предприятия одной отрасли оказались в разных совнархозах. Развитие отраслей было нарушено. Поэтому система совнархозов оказалась нежизнеспособной. Замысел был хорош, но экономический механизм управления так и не был создан. Когда снимали Хрущева, одна из основных претензий к нему состояла в том, что из-за совнархозов терялось управление отраслями. Было принято решение вернуться к отраслевому управлению, возродить министерства и подчиненные им главки[13]. Для этого потребовались управленческие кадры. Главного инженера «Явы» перевели в Министерство пищевой промышленности РСФСР на должность главного инженера Росглавтабака. На фабрике освободилась должность главного инженера. «Семья» задумалась, что делать. Не хотели брать человека «со стороны», чужака. А своих кандидатов не было. Все были практиками, со средним образованием. Их бы не утвердило министерство. Около полугода на фабрике отсутствовал главный инженер. Я к тому времени работал начальником механического цеха. Довольно много удалось сделать в области снабжения запчастями, я поставил вопрос о более глубокой работе с информацией при подготовке заявок цехов. Это заставляло проявлять характер, ссориться с коллегами. В тот период жизнь еще не научила меня быть гибким. Нередко я слишком жестко отстаивал свою позицию.
И вот меня вызывают к директору, он мне говорит: «Леонид, я думал, думал. Ты молодой, энергичный. Хочу предложить тебе стать главным инженером». Это оказалось совершенно неожиданным. Мне было 26 лет. Я не очень хорошо знал основное производство. Хотя, конечно, старался вникать в разные вопросы, многому приходилось учиться. В общем, я ответил, что должен подумать и посоветоваться, это было серьезное решение. Я еще не до конца уверился, что работа на производстве – моя стезя. Буквально за неделю до этого я получил приглашение поступить в аспирантуру в институт, на кафедру металлообработки. С другой стороны, я понимал, что больше никогда в жизни такого заманчивого
Виталий Яковлевич Виленкин (1911–1997), театровед, профессор школы-студии МХАТ.
Главк – обиходное название главного управления, структурной единицы министерства, непосредственно подчиненной министру.
