Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций. Татьяна Конова
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций - Татьяна Конова страница 12
Возможно, сейчас у вас возникло недопонимание: «Как же так? В самом начале книги говорили о том, что «кризис и конкуренция», а теперь, наоборот, про «рост популярности спортивного образа жизни» и недостаток спортивных сооружений?» Предвидя этот вопрос, поясню: обе эти серьезные проблемы существуют. Кризисные явления, конечно, захватили уже все регионы страны, и проблема платежеспособности населения наиболее злободневна. Вторая трудность относительно недостатка спортивных сооружений вовсе не исключает первую, как может показаться на первый взгляд.
Дело в том, что в программах говорится только про государственные или муниципальные учреждения. И в бюджетных или автономных спортивных сооружениях основное время предоставления площадок выделяется в рамках муниципального задания. А это означает, что для потребителей услуги это бесплатно либо частично платно. То есть эту услугу предоставления доступа к спортивным площадкам в каком-то определенном объеме оплатил муниципальный бюджет в рамках муниципального задания. Конечно, в каждом районе, округе своя особенная ситуация: где-то спортивных сооружений не хватает, залы переполнены, а в других, напротив, сооружения большую часть времени пустуют.
В интернете и на страницах популярных информационных изданий идут обсуждения бюджетных вложений, непродуманных проектов спортивных комплексов и мест их размещения. Действительно, я знаю некоторые районы, где построены слишком большие спортивные сооружения при малом количестве населения или возвели однотипные спортивные объекты в непосредственной близости друг от друга. Такие «казусы» ведут к вынужденному «простою» сооружения, низкому проценту «загрузки». Встречается и прямо противоположная ситуация – в крупных округах и районах не хватает спортивных сооружений. Например, в момент выпуска книги в моем родном Щелковском районе с населением более 200 000 человек нет ни одного спортивного сооружения с полноценным плавательным бассейном.
Конечно, в период экономического кризиса наиболее актуальным является вопрос поиска соотношения затрат на возведение и дальнейшее содержание спортивных объектов, а также поиск возможностей повышения их доходов.
Особенности управления спортивным сооружением
Спортивные сооружения занимают особое место в индустрии физкультуры и спорта. Ярким примером является спортивный комплекс «Олимпийский» в Москве или сравнительно новые спортивные сооружения, которые возводились в Сочи к Олимпиаде 2014 г. Очевидно, что рост популярности здорового образа жизни, развитие профессионального и массового спорта невозможны без наличия современных физкультурно-оздоровительных комплексов, универсальных спортивных площадок, арен, стадионов, плавательных бассейнов и т. д.
Рис 1. Спортивная площадка