Белка в колесе. Маги. Книга вторая. Управление поведением. Катерина Дьяченко
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Белка в колесе. Маги. Книга вторая. Управление поведением - Катерина Дьяченко страница 10
Подслушанное у Магов. История о поиске новизны
– Воруют! И ничего на них не действует. Камеры на каждом шагу, так не боятся! Я уж не знаю, чем им разум добавлять-то…
Решатель шел медленно по улице и слушал по телефону сбивчивый рассказ знакомого предпринимателя. Он был собственником небольшой сети супермаркетов, которые находились в другом городе.
– Слышь, – и он назвал решателя по имени, – помоги. Ты не раз меня выручал. Может, и в этот раз что-то толковое подскажешь?..
– Может и подскажу.
У тех, кто не только называют себя «решателями», но и являются ими в действительности, есть правило. Никогда не винить предпринимателей. Да и вообще людей. Какой бы поступок те не совершили. Более того, решатели не ставят себя выше других из-за того, что думают быстрее. Именно это отличает их от других людей.
Решатель пересек парк. Присел на скамейку и посмотрел на фонтан. Вода его всегда успокаивала, и приводила поток мыслей в порядок.
– Во всех воруют?
– Больше всего, – голос в трубке назвал место.
– Какой сейчас процент воровства?
Ему назвали цифру.
– А количество камер в одном магазине? – Он продолжал дальше выспрашивать, для того чтоб точно решить задачу.
Снова прозвучал ответ. Предприниматель уже по собственному опыту знал, иногда вопросы решателя могут звучать непонятно и глупо, но понимал – идет прояснение условий. Что для него означало победу – решатель взялся за его задачу и обязательно поможет. Еще ни разу он не бросал того, за что брался. Доводил дело до конца. Этим он и отличался от консультантов с которыми Предприниматель работал до встречи с Решателем.
– Где ты разместил камеры? По какой системе шел?
Предприниматель признался, что по размещению камер прислушался к совету своего знакомого, у которого была сеть хозяйственных магазинов в некоторых областях страны.
– Распечатай человеческий глаз.
– Глаз? – удивленно прозвучало на том конце провода.
– Да-да, ты верно меня расслышал. И расклей по помещению, – решатель назвал по каким параметрам выбирать места, – месяц фиксируй поток клиентов и количество краж. В конце указанной даты вышлешь мне файл с результатами. Дальше будем думать.
– Благодарочка, – было слышно по тону голоса предпринимателя, что он не понимает смысл такого хода. Но в то же время он знал, пусть решения человека к которому обратился, звучат просто, но самое интересное, они всегда работали.
Попрощавшись со знакомым, решатель огляделся вокруг. Он думал о том решении, которое предложил. За каких-то двенадцать минут телефонного разговора, уточняющих вопросов, ему удалось рассмотреть, что символ глаза существенно уменьшит кражи. Этот обычный образ обозначал, что