Сразить наповал. #Сопроводительное письмо. Как написать кратко о важном. Раиса Сорокина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Сразить наповал. #Сопроводительное письмо. Как написать кратко о важном - Раиса Сорокина страница 3
Придать сообщению личностный характер, сделать его аргументированным и более действенным помогут примеры результатов. Так же, как и в продающем резюме, в сопроводительном письме сразить наповал сотрудников по найму можно достижениями. Как правильно выбирать и составлять хорошие примеры результатов по KPI вы сможете научиться, прочитав первую книгу из серии «Сразить наповал. #резюме. Задача этой книги – научиться добавлять уже готовые результаты в структуру текста сопроводительного письма.
Вот, как можно заменить шаблонные фразы конкретной информацией и результатами.
Было
На данный момент я открыт для новых предложений и мне интересна вакансия вашей компании.
Стало
Мне интересна работа в «Х», так как руководство компании поддерживает рост и развитие своих сотрудников и предоставляет возможности для реализации новых проектов. Я знаю, что у Вас очень сильная корпоративная культура, ориентированная на лидерство, работает профессиональная команда, есть корпоративный университет и поощряются идеи.
Было
Меня заинтересовала вакансия в Вашей компании.
Стало
Меня заинтересовала вакансия на позицию «Директор юридического департамента» в Вашей компании. Из описания вакансии я увидел широкий спектр правовых вопросов, таких как поддержка производства, торговое законодательство, корпоративные вопросы, импорт и экспорт. Последние 5 лет я занимаюь этими направлениями в компании «Х». Также меня привлекает перспектива работы с владельцем крупного федерального холдинга.
Было
Требования в вакансии, предъявляемые к кандидату, в полной мере соответствуют моей квалификации.
Стало
В описании Вашей вакансии требуется кандидат с опытом оптимизации бизнес-процессов. В компании «Х» по итогам 2017 года я увеличил прибыль компании на 15% и сократил срок завершения сделок полного цикла на 30% за счет модернизации и автоматизации бизнес-процессов.
Было
Я командный игрок и лидер, способный повести за собой команду.
Стало
Увеличил продажи в 2 раза за 2 года за счет создания с «0» команды по работе с корпоративными клиентами. Снизил отток клиентов мелкого и среднего бизнеса на 20% и увеличил рентабельность продаж на 30%. Победитель мотивационных конкурсов от партнеров по продаже брендов три года подряд: «X» (2018), «Y» (2017), «Z» (2016).
Было
Большой опыт управления персоналом.
Стало
Имею диплом за успехи в области розничной торговли за вклад в развитие бизнеса в России в номинации «Лучшая работа с персоналом».
Было
Опыт дал мне необходимые квалификацию и знания,