style="font-size:15px;"> Элемент 3. Планирование маркетинга. Данный элемент предполагает реализацию на основании разработки комплекса текущих и перспективных планов.
Планирование осуществляется на нескольких уровнях:
Уровень организации;
Уровень бизнес-направление организации;
Уровень отдельной продукции или рынка, или канала распределения.
Планирование на уровне организации предполагает, что за него отвечает высшее руководство предприятия. Планирование здесь основывается на сочетании сразу нескольких областей деятельности предприятия. Также в нем отражается корпоративная стратегия и распределение ресурсов организации по различным бизнес-направлениям предприятия.
Уровень бизнес-планирование организации предполагает, что данный план маркетинга основывается на основе сформированных стратегии дивизионов и распределение ресурсов по продукции конкретного направления.
Уровень отдельной продукции основывается на разработанных маркетинговых усилиях на выбранном целевом рынке по определенной продукции. Также стоит отметить, что распределение ресурсов осуществляется по отдельным элементам маркетинга (например, формирование каналов распределения и т.д.).
Элемент 4. Контроль маркетинга. Осуществление данного элемента происходит на основании периодической проверки деятельности в области маркетинга при привлечении собственных сил или консалтинговых организаций.
Контроль принято делить на несколько видов:
Стратегический контроль – направлен на контроль результатов стратегических задач деятельности маркетинга на предприятии.
Текущий контроль – предназначен осуществлять контроль за выполнением определенных мероприятий.
Контроль за прибылью – ориентирован на анализ прибыли, полученной по факту и эффективности затрат на маркетинговую деятельность.
Служба маркетинга – это одно из ключевых структурных звеньев современной организации. Совместно с другими службами (продажи, сбыта, финансовой, управление персоналом и т.д.) она создает единый механизм работы предприятия, направленный на удовлетворение потребностей рынка и получение прибыли.
Служба маркетинга обычно состоит из следующих штатных единиц, таких как: руководитель службы маркетинга, специалисты по изучению рынка, разработки товарного ассортимента, ценообразованием, рекламой, стимулирование сбыта и т.д.
Подведем итог выше сказанному. Служба маркетинга на предприятии – это:
Функция по взаимодействию организации с рынком;
Создание системы управления маркетинга на предприятии;
Создание службы маркетинга с целью создания необходимых условий для реализации маркетинга в организации совместно с другими отделами компании.
Ключевые термины
Движение
