Объединение конкурентов на избыточность
Производство компании «Группы Техмаш» получало электроэнергию от Горгосэлектросети. Когда соседнее предприятие установило у себя газопоршневую станцию и начало само обеспечивать себя дешевой энергией, такая идея возникла и у меня6. Газ мы уже провели, и оставалось только установить оборудование. Итак, налицо две конкурирующие системы обеспечения производства электричеством и теплом. Я начал проверять расчеты.
При расчете мощности мини-ТЭС надо понимать, что ее использование экономически оправдано только при работе в максимальном режиме, как электрогенерирующей установки, так и котла-утилизатора тепла. В противном случае, такая установка экономически не оправдана. Как правило, летом нет потребности в тепле, да и потребление электроэнергии существенно меняется в течение суток. Поэтому, при выборе мощности мини-ТЭС рекомендуется брать минимальное энергопотребление по мощности (как правило, даже ночью есть освещение, а если предприятие имеет круглосуточный цикл, то выбирается минимальная мощность цикла), что касается утилизации тепла, то если есть в цикле производства использование тепла – то его мощность. После выбора мощности мини-ТЭЦ ее параметры выбираются так, чтобы она всегда была максимально загружена, в то время как дополнительные мощности по энергии и теплу, в случае необходимости, выбираются из центральной энергосистемы и теплоцентрали города.
МКС: Если среди двух конкурирующих систем:
– одна имеет узкий диапазон наиболее эффективного использования (максимального КПД), существенно превышающего конкурирующую систему, но при выходе за его пределы резко теряет эффективность;
– а вторая способна быстро адаптироваться к переменным условиям функционирования системы в надсистеме, хотя и менее эффективно (с меньшим КПД), чем конкурент,
то объединение таких конкурентов сводится к полному использованию первой системы в рамках гарантированно необходимой производительности в рамках оптимального диапазона, в то время как вторая система подключается для обеспечения требуемого режима в нужных пределах.
Пример 1
На производстве предприятия7 есть, как собственная котельная, так и возможность добирать тепло из центральной системы отопления города. Почему бы не построить еще одну котельную, и не обеспечить себя «дешевым» теплом полностью, тем более что газ уже проведен? Давайте посчитаем! Котельная, которая работает 6—7 месяцев в году, окупается за 3 года! А вот если котельная работает менее 4 месяцев в году, то она принципиально не окупает вложенные инвестиции и затраты на эксплуатацию.
А теперь оценим ситуацию. Производственные цеха не нуждаются в отоплении 5 месяцев в году (середина мая по середину октября). Не слишком низкие уральские температуры с начала марта по середину мая, и с середины октября по конец ноября позволяют обходиться существующей собственной котельной, а вот три месяца
В это время я работал директором по производству в «Группе Техмаш»
Из опыта работы Л. Певзнера в «Группе Техмаш»
