Стиль в работе
– Ценностные приоритеты в деятельности.
– Сильные стороны.
– Зоны развития.
– Что мотивирует в организации.
– Что демотивирует.
Технология эннеаграммы помогает определить свойственные для каждого типа особенности поведения в командной деятельности, отношения, сильные и слабые стороны. Понимая и принимая способности и таланты каждой личности, правильно распределив роли в команде, можно достичь потрясающих результатов и преодолеть все негативные динамики.
Эннеаграмма – это психологическая модель, уже десятки лет помогающая тысячам компаний по всему миру строить успешные команды.
Эннеаграмма позволяет:
– Значительно улучшить взаимодействие между лидерами и командами;
– Наиболее полно проявить способности и качества сотрудников;
– Наилучшим образом использовать качества сотрудников в выбранных сферах;
– Увеличить эмоциональную компетентность каждого сотрудника и компании как организма в целом.
В экспертном заключении команды EIBN Benchmark Team говорится «Ощутимые результаты появляются в течение 6 месяцев применения метода Эннеаграммы, однако на установление устойчивых изменений, как правило, необходимо больше времени – от одного года. Тем не менее, всем известно, что только регулярные занятия приносят максимальную пользу. Чем дольше Вы применяете в своей практике Эннеаграмму, тем более легким и естественным становится ее применение, и тем больше пользы она приносит Вам и организации».
5. Потенциал лидерства
– Парадигма лидерства
– Величайший дар этого типа.
– Сильные стороны.
– Что мешает быть лидером.
– Развивающие идеи.
– Управление карьерой.
Лидер – это человек пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающий влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Он играет центральную роль в достижении организационных целей и регулировании взаимоотношений в группе.
В психологии менеджмента приняты различные классификации лидеров:
– по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель);
– по характеру деятельности (ситуативное лидерство);
– по направленности деятельности;
– по формальному и неформальному влиянию
Технология эннеаграммы классифицирует стили лидерства на основе конституциональных особенностей лидера, определяемых его предназначением, потенциалом и ценностными приоритетами.
В последние несколько лет осознанность и другие подходы к самосознанию начали преобразовывать общество. В деловом мире все более широко признается,
