Как не обижаться
Модель Ю. Орлова
3. Не терзайте себя чувством вины
Ситуационная оргструктура
4. Не нужно стыдиться
Человек нравственный
Вторая часть —
Рис. 7. Вторая часть книги по менеджменту эмоций.
Содержание второй части
Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему
Проект краудфандинга
1. Как стать бесстрашным
Новая модель
2. Как перестать ревновать
Управление ревностью
3. Стресс, депрессия и чувство юмора
Когнитивный подход
4. Полезные инструкции
Краткое повторение
Приглашение в будущее
Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему
Проект краудфандинга
Цель проекта – издание 9 книг по новому тайм-менеджменту. Их использование сделает невозможное – изменитесь к лучшему до такой степени, что сами себе удивитесь. Результат 30 лет работы автора.
Содержание презентации проекта:
1. Представление автора проекта
2. Предыстория проекта
3. Цели проекта и вознаграждения спонсорам проекта
Главная цель проекта
Финансовая цель проекта
Вознаграждения спонсорам
Что дальше?
После освоения практикума, представленного, в частности, в пятой книге серии по персональному менеджменту, участник:
1. Научится применять научный метод и функцию контроля для повышения личной эффективности.
2. Освоит управление ключевыми эмоциями (их неполный перечень – обида, чувства вины и стыда, ревность, страх и др.).
3. Сможет научиться управлять стрессом и депрессией, а также побеждать свою лень и многое другое.
1. Представление автора проекта
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386.
Как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ1 уже более 30 лет.
Как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».
Рис. 8. Второе издание книги по новому тайм-менеджменту.
Следующее издание вышло с названием «Три менеджмента в одном флаконе»:
Рис. 9. Третье издание книги по новому тайм-менеджменту.
Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту
