такое понятие – интуиция. Что оно означает?
Существует много разных определений интуиции, но в целом они сводятся к одному.
Вы о чем-то напряженно думаете, на чем-то сосредоточены, ищете ответ на какой-то вопрос. И вдруг – бах, искомая идея найдена!
Этот феномен получил название «озарения», или «инсайта». Особенно часто он бывает у ученых, изобретателей, конструкторов или бизнесменов. Еще, конечно, у поэтов, художников и музыкантов, то есть тех, кто ищет идеи и потом воплощает их в конкретных объектах творчества.
На физиологическом уровне – это функция правого полушария головного мозга.
На том уровне, на котором мы рассматриваем строение человека, это – функция Подсознания.
То есть интуиция – это процесс одномоментного получения окончательного решения вашей задачи нерациональным, нелогическим или необоснованным путем.
Интуиция приносит только информацию
Особенность интуиции состоит в том, что она позволяет получать только информацию. Которая чаще всего представляет собой сразу полное видение конечного результата – в виде технической идеи, образа, музыки или чего-то еще.
Это вам не Формирование событий, которое может привести к появлению другого человека или материальных объектов [1, 4].
Это чисто информационный канал.
Им можно пользоваться. Этому учат на тренингах по развитию интуиции, например, в Центре «Разумный путь», www.sviyash.ru, Программа развития интуиции является одним из базовых тренингов. Никакой мистики здесь нет, это развитие скрытых возможностей нашего организма, то есть возможностей правого полушария головного мозга.
Еще есть специальный тренинг по развитию бизнес-интуиции на www.sviyash.ru
Что это такое?
Бизнес-интуиция
Многие люди интуитивно открыли у себя интуитивный канал получения нужной информации и успешно пользуются им для получения готовых ответов в сложных ситуациях, в том числе на работе или в бизнесе.
Можно, конечно, полагаться на аналитику, то есть на возможности нашего Разума. Однако очень часто бывает так, что информации для принятия обоснованного (в смысле рационально обоснованного) решения просто не хватает. А делать выбор все равно нужно. Как поступить?
В США лет тридцать назад проводились специальные исследования, когда у высших руководителей крупнейших компаний спрашивали, как они принимают свои решения, которые приводят их компании к успеху.
И ВСЕ они давали один ответ. Звучал он примерно так: «Когда мне нужно принять решения, а все подготовленные специалистами рекомендации либо противоречат друг другу, либо не дают оснований для однозначного решения, то я просто закрываю глаза и слушаю себя. И как только ко мне приходит какое-то решение, то я принимаю именно его. Я никогда не объясняю никому, почему я принял именно его, а не другое. В большинстве случаев моя интуиция меня не подводит,
