иная ситуация с теми, кто живёт. Люди другие. И по-другому относятся к месту, где живут.
– А в чём они другие, как по-твоему? – спросили у меня.
– Может осознанность какая-то повышенная в них есть, может просто эти люди более думающие.
– Думающие – в каком смысле?
– Да, я понимаю, к чему ты уточняешь. Я и сам сейчас задумался, а в каком смысле. Ну вот, например, на днях при мне девушка на А8 не вписалась в поворот и немножко ширкнула припаркованный BMW 2-series. Ребята с Audi не стали «сбегать» с места и даже обратились ко мне после того, как я припарковался, спросив, есть ли у меня листок с ручкой.
– Рассказал эту историю человек, который сам столкнулся с этой участью, причём более разрушительной для авто, и который нашёл затем записку под дворниками.
– Да, соглашусь, неудачный пример привёл, не то сравнение.
– В целом, это всё верно, что ты сказал про «других» людей. Как бы грубо не прозвучало, но в компании есть и первичный фильтр «на входе» – это стоимость. Он также достаточно сильно уравнивает социальную среду внутри домов. Но к тому, что ты видишь здесь сейчас, приложила много усилий и LEGENDA Comfort, управляющая компания. Вот у тебя, на Яхтенной, до сих пор некоторые прячут велики в парадных, правильно?
– Да, есть такой момент.
– В LEGENDA на Оптиков, в соседнем доме, также было поначалу. Пока не появилось доверие. Пока не почувствовали, что можно оставлять на велопарковке во дворе, потому что никто не украдёт. Сейчас даже не все пристёгивают на замок велики.
Он был прав. «Счастлив тот, кто счастлив у себя дома». Так говорил Лев Толстой. Для счастья важно спокойствие.
В современном мире с его постоянным движением, делами, занятостью человека необходим механизм, который будет направлять. Нужны те, кто будет разгребать «сугробы». Можно и так охарактеризовать деятельность управляющей компании LEGENDA Comfort. Особенно явно эта мысль отразилась в моей голове, когда я наблюдал за тем, как представитель средней Азии в рабочей форме в действительности разгребал сугроб у входа в парадную.
Интересный момент: я здороваюсь с этими ребятами как с неотъемлемой частью живого механизма под названием smart. И за полгода я заметил, что это одни и те же ребята. Уточнив у Саши, как у сотрудника компании, я узнал, что и вправду большинство людей в управляющей компании работает со дня её основания и запуска жизни в этих домах. Это показательно.
Пока мы рассуждали на тему того, какие люди в каких домах живут, Юна уже потихоньку начала засыпать, и я предложил ей пойти в спальню и не мучать себя попытками избежать погружения в мир снов. Её спутник Александр поддержал мою идею, проводив Юну до кровати. Я, будучи иногда галантным и иногда гостеприимным, предоставил им на сегодня свою кровать. Сам же решил расположиться на диване в гостиной.
Моя планировка представляла собой уникальное для российского рынка решение, выполненное в скандинавском стиле (по крайней мере так мне говорил мой друг, сотрудник LEGENDA, «продавая
