первый раз строчкой из Окуджавы.
Да, по поводу группы авторов Ридеро на ФБ:
В ней впервые соавторы нашли друг друга для выпуска инициированного нами журнала «Испытание рассказом».
И, что особенно приятно, этот общий журнал «Испытание рассказом» (для прозы и стихов) стал более регулярно выходить от имени новых авторов (весь гонорар от номера – только автору своего номера).
1. Первые 5 томов по менеджменту
Рис. 1. Первые 5 сборников книг по менеджменту случайно дали начало собранию сочинений.
Собрание сочинений получилось тематическое. Каждые 5 томов имеют свою центральную тему, специализацию.
Первые 5 томов посвящены менеджменту. Начиналась эта специализация с первого издания книги «Русский менеджмент».
Первое издание «Русского менеджмента»
Рис. 2. Первое издание «Русского менеджмента», второе издание вышло в 9 книгах
ПРЕДИСЛОВИЕ
к первому изданию
В рамках специальных образовательных программ по управлению – от однодневных тренингов до вузовских курсов и MBA – мы получаем объемистые порции основополагающих принципов менеджмента и проводим разборы полетов всяческих управленческих птиц в виде кейсов. Но потом, переместившись из аудитории на рабочее место, не ощущаем ли мы разрыва между только что усвоенным материалом и нашей повседневной реальностью? Не устаем ли от невозможности безболезненно привить коллегам свое безупречное видение? Не хочется ли махнуть рукой на стройность теории и красоту мирового опыта и пойти к успеху своей управленческой дорогой, отклонившись от умных постулатов?
Хочется. По крайней мере, иногда.
Но даже в такой ситуации не стоит забывать о краеугольных камнях менеджмента. Во-первых, если держать их в «оперативной памяти», снижается риск потратить силы на изобретение давно уже всем известного велосипеда. И, во-вторых, чтобы нарушать законы и разрушать стереотипы, нужно их, как минимум, знать.
Книга Владимира Токарева послужит вам именно таким мостиком, связующим классический менеджмент и управленческие реалии. А еще – кратким справочником по базовым понятиям, тем более что оригинальный стиль изложения материала не даст вам заснуть над знакомыми со времен лекций словами и схемами, а будет держать ваше сознание в тонусе до последней читаемой вами страницы.
Отдельного упоминания заслуживает часть книги, посвященная изложению сказок в виде бизнес-кейсов. Хотите – воспринимайте это как реальный управленческий инструмент, хотите – просто наслаждайтесь остроумной трактовкой знакомых вам произведений и пересказывайте их коллегам на вечеринках, но пропустить бизнес-сказки никак
