приемке поступающих товаров и службы, обеспечивающие приемку, – грузовая служба, лаборатория по проверке качества, служба оформления претензий, а также определяется порядок распределения техники и трудовых ресурсов. Если поступление товаров происходит периодически и постоянная приемная комиссия не требуется, то приказом по предприятию постоянные обязанности председателя приемной комиссии возлагаются на одного из руководителей, которому предоставляются полномочия назначать приемную комиссию по мере необходимости, привлекать обеспечивающие службы. В обоих случаях председателю приемной комиссии предоставляется право подписи документов, связанных с приемкой товаров, право привлекать сторонних специалистов или лаборатории для контроля качества, независимых экспертов и общественные организации. В обоих случаях назначение и состав приемной комиссии оформляются письменным приказом. В приказе отдельным пунктом указываются сотрудники, которым предоставлено право подписи приемных актов, протоколов проверки (анализа, тестирования) качества и претензий, для того, чтобы подписи этих членов комиссии имели законную силу для оприходования товаров или для предъявления претензий поставщикам и возможных арбитражных разбирательств.
Примерный состав приемной комиссии:
– председатель комиссии;
– товароведы;
– эксперты по качеству;
– работники для распаковки, перемещения, пересчета, взвешивания и т. д.;
– обработчики документации.
Председатель приемной комиссии организует выполнение следующих подготовительных работ:
– заблаговременное приглашение сторонних специалистов для контроля качества (если нет штатных), а также независимых экспертов в сложных и спорных случаях;
– подготовка оборудования для вскрытия тары, распаковки, анализов, тестирования или диагностики поступающих товаров;
– определение технологии и исполнителей приемки грузов от перевозчиков по количеству мест и весу, соответствия сопроводительной документации договору закупки, подготовки претензий перевозчикам;
– определение технологии и сроков приемки товаров, подготовки материалов для претензий поставщикам;
– планирование сроков, технических средств и рабочей силы для приемки товаров по количеству и качеству;
– определение мест и сроков временного размещения и хранения грузов для приемки по количеству и качеству;
– определение порядка передачи принятых товаров для размещения и хранения;
– планирование технических средств и рабочей силы для размещения принятых товаров по местам хранения немедленно после приемки.
При организации приемки по количеству предприятие-получатель обязано:
– создать для правильной и своевременной приемки продукции условия, при которых обеспечивалась бы сохранность и предотвращалась возможность образования недостач и хищений продукции;
– обеспечить,
