ая попытка превратить нематериальное понятие организационной культуры в стройную систему подходов и инструментов, направленных на успешное развитие бизнеса, была осуществлена Эдгаром Шейном в книге «Организационная культура и лидерство». Именно он впервые описал элементы организационной культуры и структурировал их по трем уровням: артефакты, ценности/убеждения и базовые предположения. Наработки Шейна явились базой и отправной точкой для многих последователей в таких сферах, как социальная психология, управление человеческими ресурсами, организационное развитие и стратегическое управление компаниями.
Возникновение тимбилдинга – важная веха в истории развития корпоративной культуры. И здесь пальма первенства принадлежит автору книги Эдгару Шейну. Тимбилдинг является инструментом внедрения корпоративной культуры в компании, то недостающее звено, без которого машина бизнеса давала сбои.
Данная книга предоставляет нам уникальный шанс познакомиться также с вкладом Шейна в разработку подходов к роли лидера в компании, особенно в период изменений. Шейн впервые заговорил о том, что изменения в компаниях не происходят автоматически, а требуют от лидера четкого плана внедрения изменений, который периодически может и должен пересматриваться на основании результатов социологических исследований.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
